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beCEO! betriebswirtschaftliches Unternehmensplanspiel | Management-Simulation

Seminar - PI-CCT Piontke Consulting · Coaching · Training | Managemententwickler

Der besondere Zusatz-Nutzen dieses Seminars sind der Erwerb von Wissen und gleichzeitig eigenen „praktischen“ Erfahrungen aufgrund selbstgetroffener Management-Entscheidungen.

Die Teilnehmer wenden ihr Wissen unmittelbar an und machen über die Simulation im Unternehmensplanspiel Managementerfahrungen im „geschützten“ Raum und in einem Zeitraffersystem.

Das Seminar überwindet somit die Hürde zwischen Theorie und Praxis. Unterstützt auch durch den Trainer, der umfangreiche Praxiserfahrungen aus eigener anspruchsvoller Managementtätigkeit und umfangreiches interdisziplinäres Wissen einbringt.

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
beCEO! Unternehmensplanspiel | Management-Simulation
 

Ein Seminar mit beCEO! kann sein eine Managementweiterbildung mit hohem Komplexitätsgrad oder eine Grundlagen bildende Managementausbildung. beCEO! ist ein betriebswirtschaftliches Unternehmensplanspiel, eine Management-Simulation, die individuell anpassbar ist.

Umfassende Managementtrainings können mit und um beCEO! herum aufgebaut werden. Schlüsselkompetenzen (Zusammenarbeit im Team, Führung, …), Change-Management, Projektmanagement, Unternehmensführung, Controlling und Marketing sind nur einige der geeigneten Ergänzungs- und Vertiefungsmöglichkeiten.

Interdisziplinäre Kompetenzen – Managementkompetenzen – verbinden sich!

 

beCEO! Unternehmensplanspiel ...

 

... ist ein dynamisches betriebswirtschaftliches Planspiel
  • Seminarteilnehmer vertreten alleine oder im Team ein Unternehmen und treffen betriebswirtschaftliche Entscheidungen
  • Sie stehen dabei direkt im Wettbewerb mit anderen Unternehmen
… fordert Teilnehmer in verschiedenen Dimensionen
  • inhaltliche betriebswirtschaftliche Kompetenz
  • analytische Kompetenz
  • Teamfähigkeit
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Entscheidungsfähigkeit in Konkurrenz-/Drucksituationen
… kann flexibel eingesetzt werden
  • Top-Executive Varianten mit hoher Komplexität
  • Betriebswirtschaftliche Grundlagenausbildung
  • Komplexe betriebswirtschaftliche Weiterbildung in Fachszenarien möglich
    (Planspiel General Management, Planspiel-Strategie, Planspiel-Controlling, Planspiel-Marketing, …)
  • unterschiedlichste Branchen: Produktion, Handel, Unternehmensberatung, Dienstleistung, …
  • auch für NPO/Non-Profit-Organisationen

 

... kann unterschiedliche Team-/Zusammenarbeit und Verantwortungsübernahme fordern

  • ein Teilnehmer verantwortet ein Unternehmen
  • eine Teilnehmergruppe verantwortet gemeinsam ein Unternehmen - die Entscheidungen für alle Unternehmensbereiche werden gemeinschaftlich getroffen
  • eine Teilnehmergruppe besteht aus bereichsverantwortlichen Managern, die ihre Teilbereiche (Controlling, Marketing, Produktion, ...) alleinverantwortlich im Rahmen ihres jeweiligen Unternehmens managen


beCEO! kann auch als Blended Learning gespielt werden. Präsenztage und Online-Spielrunden ergänzen sich.

 

Lernerfolg

Evaluationsergebnisse zu Planspielen zeigen

  • einen Anstieg der Fach- und Methodenkompetenzen
  • eine Verbesserung der sozialen und persönlichen Kompetenzen
  • einen Vertrauensanstieg in die eigenen Kompetenzen

 

Ergänzende Informationen

siehe: http://managemententwickler.de/managementtrainer-unternehmensplanspiel/

siehe: http://managemententwickler.de/unternehmensplanspiel/

Dauer:
1-3 Tage
Technische Voraussetzungen:
PC/Laptop mit Internetzugang/WLAN je Teilnehmer oder Teilnehmergruppe
Methoden:
Je nach kundenspezifischer Ausgestaltung:

  • Impulse & Lerhvorträge
  • Einzel- und Kleingruppenarbeit, Teamarbeit
  • Kreativitätsmethoden
  • Gruppengespräche und Diskussionen
  • Erfahrungsaustausch
  • Beispiele und Erfahrungsberichte vom Trainer
Zielgruppe:
Je nach individueller Anpassung des Seminarinhaltes und des Unternehmensplanspiels beCEO!.
  • für Führungskräfte aller Ebenen einstellbar.
  • als Weiterentwicklung und Training für das Top-Management mit hohem Komplexitätsgrad
  • als Grundlagenausbildung für Nachwuchskräfte
Schlagworte:

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