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Seminar - TrainerSocietät Berlin

Achtsam Führen im Wandel

Mitarbeiterführung in unternehmerischen Veränderungsprozessen stellt Führungskräfte oft vor besondere Herausforderungen. Besonderes Augenmerk liegt im Wandel darauf, das Engagement der Mitarbeiter für die Veränderung zu wecken, sowie Blockaden und Widerstände erfolgreich bearbeiten.
Viele Veränderungsprozesse scheitern zu einem maßgeblichen Teil daran, dass die Führungsmannschaft zeitlich und führungstechnisch überfordert ist. Die ausgelöste emotionale Dynamik als typische Begleiterscheinung bei betroffenen Menschen wird unterschätzt. Genau an diesem zentralen Erfolgsfaktor der Veränderung setzt das Training an.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

• Die emotionalen Reaktionen in den Phasen eines Veränderungsprozesses verstehen
• Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen
• Entwicklung von situationsadäquaten Handlungsoptionen während der Phasen
• Persönlichkeitsstrukturen und damit verbundene Haltungen zu Veränderungen erkennen und einbeziehen

Methoden:

Wissensinput, Feedbacktechnik, Kleingruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Coaching Techniken

Ziele (ggf. Bildungsabschluss):

Das Training vermittelt Kenntnisse um psychologische und soziale Mechanismen im Wandel zu verstehen, und um erfolgreich agieren zu können, da dies der erfolgsentscheidende Faktor jedes Veränderungsprozesses ist. Sicherheit in der Führung setzt voraus zu begreifen, welche Effekte im Wandel auftreten und welche wichtigen psychischen Grundbedürfnisse befriedigt werden müssen, um die Mitarbeiter optimal zu stützen. Sie verschaffen sich Klarheit darüber, wo Sie als Führungskraft besonders gefordert sind und erhalten Lösungsansätze wie sie ihre Mitarbeiter souverän durch die Herausforderungen eines komplexen Veränderungsprozesses führen. So lassen sich Motivation und Leistungskraft im Team auch in schwierigen Zeiten stärken.

Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen

Seminarkennung:

FIM

Schlagworte:

Chancenmanagement
Change-Prozess
Engagement
Führungsbeziehung
Führungsgespräch
Führungstechniken
Mitarbeiterführung
Mitarbeitermotivation
Teamführung

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