Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Elemente eines veränderungs- u. innovationsförderlichen Führungsverhaltens kennen lernen und konkrete Maßnahmen ableiten, um die Agilität und Innovationskraft in Ihrem Verantwortungsbereich zu steigern:
- Die besonderen Herausforderungen komplexer agiler Organisationen kennen lernen
- Die Probleme traditioneller Denkmuster und Verhaltensmuster von Führung im agilen Umfeld verstehen und den Wert neuer Herangehensweisen erkennen
- Veränderungs- u. Innovationsblockaden auf Ebene der Mitarbeiter sowie im System erkennen, den eigenen Gestaltungsraum bewußt nutzen, um diese zu überwinden
- Akzeptanz und Offenheit der Mitarbeiter stärken für Veränderung und Innovation
- Strategien und Methoden, um Komplexität und Dynamik erfolgreich zu managen
- Auch in Phasen von hoher Unsicherheit handlungsfähig sein
- Ambidextrie kennen lernen und bewußt managen: Differenzierung im Führungsverhalten zwischen Effizienz-Orientierung und Innovationsorientierung etc.
- Die Bedeutung und Grundsätze intelligenter Fehler kennen lernen
- Die Grundsätze eines agilen Systems kennenlernen und im eigenen Verantwortungsbereich verankern
- Eine förderliche Veränderungs- u. Innovationskultur implementieren
- Unterschiedliche Veränderungsprofile von Mitarbeitern kennen lernen und das eigene Führungsverhalten entsprechend flexibel darauf ausrichten
- Verhaltensmuster erfolgreicher Innovatoren kennen lernen und gezielt im Team fördern
- Eigenverantwortung und Unternehmertum gezielt stärken
- Lösungsorientierte Kommunikation für neuen Lösungsraum
- ...
Wir bieten dieses Seminar auch inhouse an, hier können Sie dann die Schwerpunkte wählen. Ihre besonderen Vorteile:- Transfer-Coaching im Seminarpreis inklusiv: 4 Wochen nach dem Seminar 1/2 Stunde Telefon-Coaching mit dem Trainer zur optimalen Integration des Gelernten in den Berufsalltag
- Max. 8 Teilnehmer - mehr Zeit für individuelle Themenstellungen
Wir haben uns vor vielen Jahren auf Seminare zur Stärkung von Veränderungskompetenzen spezialisiert. Nutzen Sie unser Experten-Know-how!
Fakultativ:
Voraussetzung für jede persönliche Weiterentwicklung ist ein realistisches Selbstbild. Daher erstellen wir auf Wunsch für unsere Teilnehmer ein 360 Change Profile - eine valide Standortbestimmung zu den individuellen Veränderungs- und Innovationskompetenzen (mehr Informationen www.veraenderungsintelligenz.de)
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
- Erlernen einer Führungsmethodik, die direkt und systematisch den positiven Verlauf von aktuellen Veränderungs-/ Innovationsprozessen unterstützt
- Die grundsätzlichen Veränderungs- und Innovationsfähigkeiten der Mitarbeiter erkennen und gezielt stärken
- Die Grundsätze einer agilen und innovationsförderlichen Organisation kennen lernen und mit eigenen Führungsimpulsen aktiv fördern
Jeder Teilnehmer erhält ein aussagekräftiges Teilnehmerzertifikat.
Teilnahmevoraussetzungen:
Voraussetzung dafür, andere gut in Veränderungsprozessen zu führen, ist die Kompetenz, sich selbst gut zu führen. Gegebenenfalls empfehlen wir daher, vorab das Seminar "Persönliche Veränderungskompetenz stärken" (Veränderungsintelligenz(R)I) zu besuchen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Kurze Theorieeinheiten mit anschliessender unmittelbarer Anwendung auf den konkreten Arbeitskontext der Teilnehmer für einen erfolgreichen Praxistransfer, Gruppenarbeit anhand von Praxisfällen der Teilnehmer, Selbstreflexion, Feedback, Erfahrungsaustausch, kollegiale Fallberatung, Rollenübungen; Lerntagebuch und wirksame Formulierung persönlicher Ziele für einen optimalen Transfer in den Alltag nach Seminarende
Ihre besonderen Vorteile in unseren Seminaren: - Max. 8 Teilnehmer - mehr Zeit für individuelle Themenstellungen
- Transfer-Coaching inklusive: 4 Wochen nach dem Seminar 1/2 Stunde Telefon-Coaching mit dem Trainer zur optimalen Integration des Gelernten in den Berufsalltag (im Seminarpreis inkl.)
- Nur erfahrene Trainer und mit eigener Führungserfahrung
Zielgruppe:
Führungskräfte oder Projektleiter, die Veränderungen im Unternehmen gemeinsam mit den Mitarbeitern wirksam umsetzen möchten und die Grundsätze von agiler Führung in einem dynamischen Umfeld kennen lernen möchten
Seminarkennung:
VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ® II_int
