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Seminar - trainM GmbH

Effektives Personalcontrolling

Passen Personal und Controlling zusammen? Können „weiche“ Themen mit „harten“ Kennzahlen gesteuert werden? Wir sagen ja! Personal wird zu einem immer bedeutsameren Werttreiber in Unternehmen und muss daher eng in die übergreifende Steuerung integriert werden. Weiterhin gewinnen die Personalkennzahlen eine zunehmende Bedeutung für die interne und externe Kommunikation (Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität).
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ein einfaches und aussagekräftiges Personalcontrolling betreiben. Dabei zeigen wir Ihnen, wie Sie das Personalcontrolling im Unternehmen einfach umsetzen und damit für Transparenz bei relevanten Kennzahlen sorgen.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage auf Anfrage 690,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Personalkennzahlen

  • Warum ist ein Personalcontrolling sinnvoll?
  • Zusammenspiel Unternehmensziele – Personalstrategie - Personalkennzahlen
  • Welche Kennzahlen sind relevant?

Aufbau einer Personal-Scorecard

  • Aufbau einfacher Steuerungsinstrumente für den Bereich Personal
  • Zusammenspiel mit übergreifenden Führungsinstrumenten (z.B. Balanced Scorecard, Nachhaltigkeitsreporting)
  • Die richtigen Ziele setzen

Steuern mit Kennzahlen

  • Erfolge der Personalarbeit messen: Auswirkung auf den Unternehmenserfolg
  • Erfolge intern kommunizieren
  • Erfolge extern kommunizieren

Zielgruppe:

  • Geschäftsführer, Inhaber mittelständischer Unternehmen
  • Personalleiter
  • Führungskräfte mit Personalverantwortung
  • Projektspezialisten mit Fachgebiet Personal

Seminarkennung:

PM4

Schlagworte:

Balanced Scorecards
Kennzahlenmanagement
Kommunikation
Personaldienstleistungsfachwirt/-in
Personalkennzahlen
Personalmanagement
Personalplanung
Personalwirtschaft

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