Virtuelles Projektmanagement: Erfolgreiches Führen Virtueller Teams

• Das virtuelle Umfeld bewusst erleben
• In der virtuellen Welt zu Hause sein
• Chancen optimal nutzen / Herausforderungen erfolgreich meistern
• Kommunikations – Optionen im virtuellen Team
• Virtuelle Meetings effektiv gestalten
• Teambildung im virtuellen Umfeld und virtuelle Teamführung
• Zielgerichteter Einsatz technologischer Mittel
• Der Werkzeugkasten des Projekt-Managers im virtuellen Team / Virtuelles Projektmanagement
• Erfolgskontrolle auf Distanz
• Konfliktbewältigung auf Distanz
• Funktions-, Unternehmens- und Kulturgrenzen mit Leichtigkeit überwinden
• Externe Partner erfolgreich integrieren
• Professioneller / gelassener Umgang mit Fluktuation und Veränderung

KeSch Experten sprechen:

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Ein Training Virtuelles Projektmanagement ist wichtig, denn die Entwicklung moderner Kommunikationstechnologien hat die Unternehmenswelt nachhaltig verändert. Team-Mitglieder, die an gemeinsamen Projekten arbeiten, müssen sich nicht mehr am selben Standort befinden. Gleichzeitig konzentrieren sich viele Unternehmen auf ihre Kernkompetenzen und vergeben die übrigen Aktivitäten an externe Dienstleisterinnen und Dienstleister. In der Folge befinden sich die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in Projektteams häufig nicht nur an verschiedenen Standorten, sondern sie gehören auch zu unterschiedlichen und unabhängigen Unternehmen. Das virtuelle Team hat in vielen Unternehmen das traditionelle Team ersetzt.

Dies bringt einerseits vielfältige Chancen mit sich. Virtuelle Teamführung und virtuelles Projektmanagement stellen aber andererseits große Herausforderungen an die Mitglieder, Leiterinnen und Leiter der Teams. Nur, wer es versteht, die Chancen der virtuellen Welt zu nutzen und die Herausforderungen zu meistern, wird seine Projekte zum Erfolg führen und mit Freude bei der Sache sein.

In diesem Training verfeinern die Teilnehmenden ihre Fertigkeiten im virtuellen Projektmanagement und ihren Umgang mit den Chancen und Herausforderungen der Arbeit im virtuellen Team. Sie erarbeiten Methoden und Techniken für Kommunikation, Teambildung, Organisation und Projektmanagement auf Distanz, die virtuelle Teams und ihre Projekte zum Erfolg führen.

• Virtuelles Projektmanagement: Trainings-Methodik

  • Systematische und umfassende Vermittlung des Trainingsinhaltes
  • Praxisbezogene Übungen zu den Inhalten
  • Training & Coaching am eigenen Projekt
  • Fokus auf „Best Practices“
  • Erfahrungsaustausch
  • 2-tägiges offenes Seminar

  Trainerprofil

  KeSch Trainerinnen und Trainer haben in unterschiedlichen Unternehmen globale virtuelle Teams geleitet. Sie haben die Vielfalt der Möglichkeiten, aber auch die Herausforderungen selber intensiv erlebt.  Sie kennen aus eigener Erfahrung die Herausforderungen, die virtuelle Teamführung und virtuelles Projektmanagement für die Mitglieder, Leiterinnen und Leiter der Teams bedeuten. Auf der Grundlage dieser Erfahrungen vermitteln sie die Trainingsinhalte anhand vieler Beispiele und Empfehlungen aus der beruflichen Praxis.