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Seminar - Selectes GmbH Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement

Führen auf Distanz - Virtuelle Teams erfolgreich führen

Wie gelingt es, trotz Distanz vertrauensvoll und zielorientiert zusammenzuarbeiten?

Das Seminar zeigt Ihnen, was virtuelle Teams von Präsenzteams unterscheidet und worauf es beim Führen von virtuellen Teams in der Praxis ankommt.  

Ausgehend vom aktuellen Führungsalltag werden  Herausforderungen und Problemfelder aufgezeigt und geeignete Werkzeuge erarbeitet.

Termin Ort Preis*
18.12.2017 Düsseldorf 1.059,10 €
19.12.2017 Frankfurt am Main 1.059,10 €
19.12.2017 Köln 1.059,10 €
20.12.2017 Nürnberg 1.059,10 €
auf Anfrage Ulm 1.059,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:


Führen von virtuellen Teams

  • Definition und Begriffsbestimmung
  • Besonderheiten der Führung auf Distanz
  • Standortanalyse (Reflektion bisherige / zukünftige Rollen im Team)

|Kompetenzen von Führungskraft und Mitarbeiter

  • Rollen und Aufgaben
  • Kommunikation in virtuellen Teams
    (Vor- und Nachteile verschiedener Kommunikationsmedien)
  • Arbeitsroutinen und Prozesse
  • Motivationsfördernde und motivationshindernde Faktoren
  • Konflikte vorbeugen, erkennen und lösen

Vom Team zum virtuellen Hochleistungsteam

  • Teams über Distanz entwickeln und fördern
  • Kultur, Normen und Werte entwickeln

 

Dauer:

1 Tag

Methoden:


•       Vortrag, Demonstration und Diskussion

•       Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung

•       Einzel-  und Gruppenarbeit

Zielgruppe:


Das Seminar "Virtuelle Führung" richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter/innen, die Teams und Mitarbeiter über unterschiedliche Standorte verteilt führen oder führen werden.

Seminarkennung:

VF1.2017

Schlagworte:

Führung 4.0
Führungsrolle
Führungswissen
Laterale Führung
Mitarbeiterführung
Mitarbeitergespräch
Teamführung
Teammanagement
virtuelle Führung
Virtuelles Team

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