Indirekter Einkauf

Seminar - BME Akademie GmbH

Strategische Ansätze für einen strukturierten und wertsteigernden Indirekten Einkauf

Termin	Ort	Preis^*
17.06.2024- 18.06.2024	Hamburg	1.660,05 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

• Abgrenzung und Definition des Indirekten Einkaufs • Einbindung des Einkaufs • Portfolio-Management im Indirekten Einkauf • Problematik qualitativer Lieferantenbewertungen • Erfolgsmessung und Zieldefinitionen für den Indirekten Einkauf • Überblick über eProcurement-Tools für den Indirekten Einkauf • Überblick der Kosten-/Preistreiber ausgewählter Kategorien

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2 Tage

Ziele/Bildungsabschluss:

Ziel des Seminars ist es, alle bedeutenden Kategorien des Indirekten Einkaufs nach ihren wert-/preisbestimmenden Faktoren zu strukturieren. Da indirekte Einkaufskategorien je nach Sektor einen bedeutenden Anteil der Ausgaben repräsentieren können, zeigt das Seminar eine der Bedeutung angemessene strategische und organisatorische Umsetzung des Indirekten Einkaufs auf. Eine deutliche Abgrenzung zum Direkten Einkauf in Bezug auf die interne Kommunikation mit Fachbereichen, Bedarfsermittlung, Erfolgsmessung und Lieferantenmanagement wird vorgenommen. Erfolgreiche strategische Ansätze aus dem Direkten Einkauf werden auf den Indirekten Einkauf angepasst und zielgerichtet angewendet.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Lehrgespräch, Gruppenarbeit, Diskussion und Praxisbeispiele

Zielgruppe:

Einkäufer und Mitarbeiter in der Beschaffung indirekter Einkaufskategorien, deren Aufgabe in der systematischen Bearbeitung der Märkte und nachhaltigen Kostenreduzierung und Wertsteigerung des Indirekten Einkaufs besteht

Seminarkennung:

BEK-IND

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