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Seminar - MANAGER INSTITUT

Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements

"Projektflops" nehmen in allen Bereichen von Industrie und Verwaltung zu. Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit der steigenden Komplexität und Größe innovativer Projekte einhergehen. Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Eignen Sie sich in unserem Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements Kurs effektive Projektmanagement-Methoden und -techniken an, um auf diese Weise den Zielsetzungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden!
Termin Ort Preis*
27.09.2017- 29.09.2017 Berlin 1.654,10 €
27.09.2017- 29.09.2017 Düsseldorf 1.654,10 €
27.09.2017- 29.09.2017 Frankfurt am Main 1.654,10 €
27.09.2017- 29.09.2017 Hamburg 1.654,10 €
27.09.2017- 29.09.2017 Hannover 1.654,10 €
27.09.2017- 29.09.2017 Köln 1.654,10 €
27.09.2017- 29.09.2017 Leipzig 1.654,10 €
27.09.2017- 29.09.2017 München 1.654,10 €
27.09.2017- 29.09.2017 Nürnberg 1.654,10 €
27.09.2017- 29.09.2017 Stuttgart 1.654,10 €
27.09.2017- 29.09.2017 Walldorf 1.654,10 €
01.11.2017- 03.11.2017 Berlin 1.654,10 €
01.11.2017- 03.11.2017 Düsseldorf 1.654,10 €
01.11.2017- 03.11.2017 Frankfurt am Main 1.654,10 €
01.11.2017- 03.11.2017 Hamburg 1.654,10 €
01.11.2017- 03.11.2017 Hannover 1.654,10 €
01.11.2017- 03.11.2017 Köln 1.654,10 €
01.11.2017- 03.11.2017 Leipzig 1.654,10 €
01.11.2017- 03.11.2017 München 1.654,10 €
01.11.2017- 03.11.2017 Nürnberg 1.654,10 €
01.11.2017- 03.11.2017 Stuttgart 1.654,10 €
01.11.2017- 03.11.2017 Walldorf 1.654,10 €
22.11.2017- 24.11.2017 Berlin 1.654,10 €
22.11.2017- 24.11.2017 Düsseldorf 1.654,10 €
22.11.2017- 24.11.2017 Frankfurt am Main 1.654,10 €
22.11.2017- 24.11.2017 Hamburg 1.654,10 €
22.11.2017- 24.11.2017 Hannover 1.654,10 €
22.11.2017- 24.11.2017 Köln 1.654,10 €
22.11.2017- 24.11.2017 Leipzig 1.654,10 €
22.11.2017- 24.11.2017 München 1.654,10 €
22.11.2017- 24.11.2017 Nürnberg 1.654,10 €
22.11.2017- 24.11.2017 Stuttgart 1.654,10 €
22.11.2017- 24.11.2017 Walldorf 1.654,10 €
04.12.2017- 06.12.2017 Berlin 1.654,10 €
04.12.2017- 06.12.2017 Düsseldorf 1.654,10 €
04.12.2017- 06.12.2017 Frankfurt am Main 1.654,10 €
04.12.2017- 06.12.2017 Hamburg 1.654,10 €
04.12.2017- 06.12.2017 Hannover 1.654,10 €
04.12.2017- 06.12.2017 Köln 1.654,10 €
04.12.2017- 06.12.2017 Leipzig 1.654,10 €
04.12.2017- 06.12.2017 München 1.654,10 €
04.12.2017- 06.12.2017 Nürnberg 1.654,10 €
04.12.2017- 06.12.2017 Stuttgart 1.654,10 €
04.12.2017- 06.12.2017 Walldorf 1.654,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Einführung in das Projektmanagement- Projektdefinition- Organisatorische Randbedingungen- Projektbeteiligte- Projektauftrag- Initialisierung des ProjektsProjektplanung- Regelkreismodell der Projektabwicklung- Techniken zur Planung von Zielen, Aktivitäten, Qualität, Personal, Hilfsmitteln, Risiken, Terminen und KostenProjektkontrolle und -steuerung- Kontrolle von Projektfortschritt- Kapazitäten- Kosten und Ergebnisqualität- Projektsitzung- Projektberichtswesen- Projektcontrolling- Reaktionen auf Abweichungen- Systematisches Protokollieren mit ErgebnislistenTeammanagement- Führungsaspekte- Teamarbeit- Motivation- KommunikationErgebnistransfer- Umsetzung der vorgestellten Methoden und Techniken im konkreten Fall

Ziele (ggf. Bildungsabschluss):

In diesem Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements Kurs lernen Sie Projektmanagementtätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern für den angestrebten Projekterfolg kennen. Sie erfahren, wie Sie sich mit den Schlüsselproblemen in diesen Tätigkeiten aktiv und konstruktiv auseinandersetzen können. Sie können Kommunikationsprobleme und Konflikte in der Teamarbeit schneller und besser einschätzen und erfolgreich zu deren Lösung beitragen.

Teilnahmevoraussetzungen:

Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls ?Projektmanagement? oder vergleichbare Kenntnisse.

Zielgruppe:

Fach- oder Führungskraft und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement.

Seminarkennung:

PM-710

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