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Seminar - Grossmann Consulting

Praxisseminar: Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

In diesem Seminar mit Workshopcharakter geht es vor allem darum, dass Sie anhand Ihrer praktischen Fallbeispiele  Mitarbeitergespräche üben. Anhand der Fälle arbeiten wir wichtige Punkte für das Führen von Mitarbeitergesprächen heraus. Zusätzlich erhalten Sie Tipps und Werkzeuge für das Führen von verschiedenen Mitarbeitergesprächen.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage
23.01.2018 Mannheim 416,50 €
07.02.2018 Würzburg 416,50 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

    Vorrangig stehen praktische Übungen anhand Ihrer Fälle auf den Programm. Anhand dieser Fallbeispiele arbeiten wir wichtige Punkte zum Thema Mitarbeitergespräch heraus.

    Inhalte können sein:

  • Grundlagen der Gesprächsführung
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen
  • Tipps und Werkzeuge 
  • Typische Fehler und wie Sie sie vermeiden
  • Umgang mit "schwierige" Gesprächspartnern
  • Umgang mit (unsachlichen) Einwänden und Killerphrasen   
  • Feedback geben und nehmen

Dauer:

1 Tag

Ziele/Bildungsabschluss:

  • Sie können sich gezielt auf das Gespräch vorzubereiten und es strukturieren. 
  • Sie können Methoden und Techniken für Mitarbeitergespräche üben und ausprobieren.
  • Sie können an Ihren Fällen üben und erhalten Feedback von den anderen Teilnehmern und Trainer.
  • Gemeinsam erarbeiten wir einen Leitfaden für Mitarbeitergespräche, den Sie im Alltag einsetzen können.

Methoden:

Trainerinput, Gruppenarbeiten, Fallbesprechungen, praxisnahe Rollenspiele, Behandlung individueller Teilnehmerfragen, Feedback

Zielgruppe:

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Personalverantwortliche und Projektleiter, die ihr Gesprächsverhalten reflektieren und verbessern wollen.

Schlagworte:

Fehlzeitengespräch
Jahresgespräch
Kritikgespräch
Mitarbeiterführung
Mitarbeitergespräch
Mitarbeitermotivation

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