Supply Chain Management für die produzierende Industrie

Globale Lieferketten, Just-in-Time-Logistik sowie eine flexible Variantenvielfalt in Top-Qualität und zu verbindlichen Terminen: Das sind nur einige der Herausforderungen moderner Produktions- und Lieferketten. 

In diesem Umfeld suchen Sie neue Impulse, konkrete Methoden, anwendbare Tools sowie Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch. Nach dem Seminar können Sie:

• die interne Position des Supply Chain Managements stärken
• die Datenbasis vereinheitlichen und somit aussagekräftigere Auswertungen durchführen
• die Durchlaufzeiten reduzieren und die Liefertermintreue erhöhen
• der Marktmacht einiger Kunden und Zulieferer mehr entgegensetzen
• die Prognosequalität erhöhen und robustere Planungen aufstellen
• Synergie- und Skaleneffekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette erkennen 

Mit Supply Chain Management optimieren Sie nicht nur die internen Prozesse, sondern meistern auch die Integration der Zulieferer und Kunden in die gesamte Wertschöpfungskette.

Unser Intensivseminar Supply Chain Management richtet sich an Manager, die konkrete und umsetzbare Supply-Chain-Werkzeuge und -Methoden suchen. Durch den fachlichen Erfahrungsaustausch in der Gruppe, zahlreiche Best-Practice-Beispiele, konkrete Implementierungskonzepte sowie die individuelle Diskussion persönlicher Handlungsalternativen gewinnen Sie Expertenwissen, mit dem Sie sich Ihren Herausforderungen erfolgreich stellen.

Anhand unseres erlebnisorientierten Action Learning-Ansatzes mit LEGO®-Simulationen vermitteln wir Ihnen handlungs- und praxisorientiert die für Sie wichtigsten Methoden des Supply Chain Managements.

Innerhalb von nur drei Tagen erlernen Sie in unserem Seminar die wichtigsten Faktoren für erfolgreiches Supply Chain Management. Durch das Seminar gewinnen Sie folgenden Nutzen für sich:

• Handlungsleitfäden und Checklisten für die schrittweise Implementierung der Methoden
• Klarheit für die Einordnung und Priorisierung der verschiedenen Supply-Chain-Ansätze
• Tricks für eine transparente Gestaltung Ihrer Datenbasis
• keine trockenen Frontalvorträge, sondern praxisorientiert mit Action Learning
• Erfahrungsaustausch mit anderen Fach- und Führungskräften aus dem OpEx-Bereich

Für die noch intensivere Auseinandersetzung mit Ihrer Situation haben Sie nach dem Seminar die Möglichkeit, individuelle Inhouse-Workshops und Potentialanalysen durch unsere Experten hinzuzubuchen.

Modul 1: Grundlagen 
Einführung, Abgrenzung, Zielsetzung | Einführung in die Simulation

Modul 2: Supply-Chain-Strategien
Strategische Gestaltung von Wertschöpfungsketten (u.a. Lebenszyklus, Marktpositionierung, ABC-XYZ-Analysen, Variantenbildung, Gleichteilestrategie) | Anforderungen an die Kernprozesse | Beschaffungsstrategien: Einkaufsmanagement (u. a. Make or Buy, Bundling) | Fertigungsstrategien: Lean Management, Standortplanung |  Distributionsstrategien: Warteschlangentheorie, Heuristiken, Simulationen | Kooperation und Diversifikation |  Exkurs: Green Supply Chain

Modul 3: Supply Chain Controlling
Kennzahlen (u. a. OTIF/Servicegrad, Durchlaufzeiten,  Bestände, Auslastung) | SCOR-Modell | Supply Chain Score- card | Exkurs: Messsysteme | grundlegende Steuerungssysteme (u. a. Planen, Berichten) | Business Case

Modul 4: interne Wertschöpfungsketten
Operatives Lean Management, Anlagenmanagement, Total Productive Management (TPM) | 5S | Muda, Mura, Muri | Rüstzeiten (SMED) | Instandhaltung (TPM) | Push- und Pull-Produktion | Kanban | Single Piece Flow | Jidoka |  Wertstromanalyse

Modul 5: externe Wertschöpfungsketten
Bullwhip-Effekt | Waren- und Informationsströme | Prognose und Planung | Bestellmengenkonzepte | Lagerkonzepte  (z. B. Vendor-managed Inventory) | Vertragsgestaltung | Überblick zu IT-Lösungen

Grundsätzlich ist die Weiterbildung im Supply Chain Management für all diejenigen geeignet, die sich für inner- und außerbetriebliche Prozessoptimierungen in der produzierenden Industrie oder in der Dienstleistungsbrache interessieren. In der Regel wird diese Schulung von folgenden Kundengruppen gebucht:

Mit Ihrem ausgebauten Expertenwissen zu Möglichkeiten der Gestaltung Ihrer Supply Chain sowie direkt anwendbaren Methoden und konkreten Tools treiben Sie die langfristige Optimierung der Supply Chain in Ihrem Unternehmen klar voran. Mit Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, Verbesserungsprojekte besser zu priorisieren und zielorientiert anzugehen sowie Risikofaktoren wirksamer zu begegnen.

Eine zusätzliche Teilnahme an unserem Lean Management Methodentraining, in dem der Fokus vor allem auf innerbetriebliche Optimierungspotentiale liegt, ist eine sinnvolle Ergänzung zum Seminar Supply Chain Management.

• Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf, IT, Logistik, Produktion, Planung, Supply Chain sowie Vertrieb