Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Generell gibt der Auftraggeber die Themenstellung als Ziel vor. z.B. Was braucht das Unternehmen, um weiter wachsen zu können? Wie stellen wir uns strategisch auf, um langfristig erfolgreich zu sein? Wie kann die Kundenabwanderung gestoppt bzw. neue Kunden gewonnen werden? Warum gelingen uns keine Innovationen? Wie erfolgreich ist ein Joint Venture? Wie kann die Fluktuation reduziert / das Betriebsklima verbessert werden? Wie kann das Projekt wieder auf Kurs gebracht werden?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
Ziel der Organisationsaufstellung ist es, dass der Auftraggeber neue Erkenntnisse, Lösungen und Handlungsalternativen für sich gewinnt.
Teilnahmevoraussetzungen:
Voraussetzung für eine erfolgreiche Organisationsaufstellung ist, dass der Entscheider /Auftraggeber während des Aufstellungsverlaufs präsent ist.
Technische Voraussetzungen:
Ungestörte Räumlichkeiten
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Im Vorfeld (ca. 1 Woche vor dem Aufstellungstag) findet ein Klärungsgespräch statt, in dem alle relevanten Fakten gesammelt und das Anliegen sowie das Ziel formuliert werden.
Am Aufsstellungstag findet sich der Auftraggeber am vereinbarten Seminarort ein. Vor Ort sind ebenfalls die Stellvertreter, sofern es sich um keine firmeninterne Veranstaltung handelt.
Im Laufe der Aufstellung werden die relevanten Ergebnisse dokumentiert, nach der Aufstellung nachbesprochen und im Anschluss die Maßnahmen abgeleitet (sofern gewünscht).
Eine Aufstellung dauert je nach Themenstellung zwischen 2 und 4 Stunden. An einem Tag können bis zu 2 Themen bearbeitet werden.
Der Auftraggeber kann dabei völlig anonym bleiben. D.h. es muss nicht gesagt werden, um welches Unternehmen und um welche Personen (Namen) es sich handelt.
Alle gewonnen Erkenntnisse werden streng vertraulich behandelt.
Zielgruppe:
Entscheider, Vorstand, Geschäftsführer, Direktor, Bereichsleiter, Niederlassungsleiter, Unit-Leiter, Abteilungsleiter, Gruppenleiter, Teamleiter,
Seminarkennung:
Systemische Organisationsaufstellung
