Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Der Team Performance Practitioner
Mit dem Team Performance Modell von Drexler/Sibbet, auf dem die Veranstaltung aufbaut, erarbeiten Sie sich ein tiefes Verständnis von Teamentwicklungsprozessen und lernen praxisrelevante Indikatoren kennen, die zeigen, ob ein Team seine Entwicklungsphasen erfolgreich durchläuft – oder nicht. In der Folge wissen Sie, mit welchen Interventionen Sie Ihr Team in jeder Phase seiner Entwicklung bestmöglich fördern. Zahlreiche Interventionen erarbeiten wir im Seminar. Mit dem Team Performance Check-up erhalten Sie ein Instrument an die Hand, mit dem Sie einem Team zeigen können, welche Phasen der Teamentwicklung hinreichend gelöst sind - und welche nicht.
Das Team Management Profil
Vor über 30 Jahren fragten sich die beiden Managementforscher Dr. Charles Margerison und Dr. Dick McCann, warum eigentlich manche Teams außerordentlich erfolgreich sind - und andere nicht. Aus ihren Gesprächen mit Führungskräften und Teammitgliedern fanden sie heraus, dass es acht Tätigkeitsbereich gibt, die alle einen wichtigen Beitrag für langfristigen Erfolg leisten. Aber jeder Mensch von sich aus nur zwei oder drei dieser acht Tätigkeitsbereiche gerne macht.
Dieses Phänomen der Arbeitspräferenz zeigt das Team Management Profil von Margerison-McCann mit seinen acht Teamrollen. Das Profil wird aus den Antworten auf einen psychometrischen Fragebogen mit 60 Fragen erstellt und umfasst ca. 30 Seiten. Es beschreibt die persönlichen Arbeitspräferenzen und gibt Tipps für Führung und Zusammenarbeit. Im Teamkontext zeigt es schnell verständlich, welche wichtigen Aufgabenbereiche mögliche "blinde Flecken" - und damit Hindernisse auf dem Weg zum Erfolg - sein können. Das Team Management Profil ist heute eines der weltweit am meisten genutzten Instrumente, um die Teamleistungen zu verbessern.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage. Inkl. Abend-Sessions am ersten und zweiten Seminartag.
Teilnahmevoraussetzungen:
Mind. 3 Jahre Berufserfahrung als Personalentwickler, Trainer, Team-Coach.
Zielgruppe:
Trainer, Berater, Teamentwickler, Personalentwickler, HR-Professionals.
