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Seminar - Veränderungsintelligenz GmbH

Wirksam Führen in Veränderungsprozessen - Mitarbeiter aus Komfortzonen holen, positive Teamdynamik erzeugen ... (Change Management)

Praxisnah - inkl. Transfer-Coaching!
Integriertes Konzept - Nutzen auf 3 Ebenen:

1. Mitarbeiter wirksam in konkreten Change Prozessen führen
: Mitarbeiter aus Komfortzonen holen, Widerstände überwinden, Mitarbeiter aktivieren, wirksame Change Kommunikation, Team-Dynamik positiv beeinflussen...
2. Sich selbst als Führungskraft gut führen: guter Umgang mit Rolle im Sandwich z.B. bei eigenen Zweifeln an der Veränderung / Belastung u. Unsicherheiten bewältigen..
3. Grundsätzliche Wandlungsfähigkeit im Team stärken: förderliche Veränderungskultur, Veränderungskompetenzen der Mitarbeiter kennen u. stärken, Komplexität u. Dynamik managen...

Trainer-Input wird direkt mit Teilnehmer-Praxisfällen verknüpft
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage
30.01.2018- 31.01.2018 München 1.130,50 €
28.02.2018- 01.03.2018 München 1.130,50 €
19.04.2018- 20.04.2018 Reichenau 1.017,45
16.05.2018- 17.05.2018 München 1.017,45
11.06.2018- 12.06.2018 Reichenau 1.017,45
18.07.2018- 19.07.2018 München 1.017,45
14.11.2018- 15.11.2018 München 1.017,45

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Akzeptanz und Offenheit schaffen für Veränderung
  • Mitarbeiter aus Komfortzonen holen
  • Veränderungsblockaden erkennen und überwinden, wirksame Diagnose und Bearbeitung von Widerstand
  • Guter Umgang mit Ängsten und anderen Emotionen
  • Die Herausforderungen der eigenen Sandwich-Position meistern: auch mit eigenen  Bedenken/inneren Widerständen gegen die Veränderung gut umgehen, Druck von oben und unten gut aushalten etc.
  • Unterschiedliche Veränderungstypen von Mitarbeitern kennen lernen und das eigene Führungsverhalten entsprechend flexibel darauf ausrichten
  • Die besonderen Herausforderungen in den einzelnen Phasen eines Veränderungsprozesses kennen lernen und Mitarbeiter durch die Phasen gezielt begleiten
  • Hinderliche Teamprozesse erkennen und gezielt gegensteuern
  • Grundsätze wirksamer Change Kommunikation z.B. mit lösungsorientierter Sprache Lösungsraum schaffen
  • Mit dem eigenen Führungsverhalten eine förderliche Veränderungskultur im Team schaffen
  • Für Veränderungen erfolgskritische Kompetenzen von Mitarbeitern kennen lernen und gezielt stärken
  • ...

Ihre besonderen Vorteile:
  • Max. 8 Teilnehmer - mehr Zeit für individuelle Themenstellungen
  • Transfer-Coaching: 4 Wochen nach dem Seminar 1/2 Stunde Telefon-Coaching mit dem Trainer zur optimalen Integration des Gelernten in den Berufsalltag (im Seminarpreis inkl.)
  • Nur erfahrene Trainer und mit eigener Führungserfahrung

Fakultativ:
Voraussetzung für jede persönliche Weiterentwicklung ist ein realistisches Selbstbild. Daher erstellen wir auf Wunsch für unsere Teilnehmer ein 360 Change Profile - eine valide Standortbestimmung zu den individuellen Veränderungs-kompetenzen (mehr Informationen www.veraenderungsintelligenz.de)
Dauer:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Erlernen einer Führungsmethodik, die direkt u. systematisch den positiven Verlauf von aktuellen Veränderungsprozessen unterstützt
  • Sich selbst als Führungskraft sicher und gesund durch die besonderen Herausforderungen und Belastungen in Veränderungsprozessen führen
  • Kennenlernen von Gestaltungsmöglichkeiten zur Steigerung der grundsätzlichen Wandlungsfähigkeiten im Team zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit in einem dynamischen oder komplexen Umfeld
Jeder Teilnehmer erhält ein aussagekräftiges Teilnehmerzertifikat.
Teilnahmevoraussetzungen:
Voraussetzung dafür, andere gut in Veränderngen zu führen, ist die Kompetenz, sich selbst gut zu führen. Gegebenenfalls empfehlen wir daher, vorab das Seminar "Veränderungsintelligenz(R)I" zu besuchen.
Methoden:
Trainer-Input mit anschliessender unmittelbarer Anwendung auf den konkreten Arbeitskontext der Teilnehmer für einen erfolgreichen Praxistransfer, Einzel- und Gruppenarbeit an den individuellen relevanten Themen, Erlebnisaktivierende Methoden in Gruppen (Erkenntnis durch Erleben – Verknüpfung von Coaching und Training), Selbstreflexion, Feedback, Erfahrungsaustausch, Lerntagebuch und wirksame Formulierung persönlicher Ziele für einen optimalen Transfer in den Alltag nach Seminarende

Ihr besonderer Nutzen:
  • Max. 8 Teilnehmer - mehr Zeit für individuelle Fragestellungen
  • 4 Wochen nach dem Seminar 1/2 Stunde Telefon-Coaching mit dem Trainer zur optimalen Integration des Gelernten in den Berufsalltag (im Seminarpreis inkl.)
Zielgruppe:
  • Führungskräfte oder Projektleiter, die Veränderungen gemeinsam mit ihren Mitarbeitern erfolgreich umsetzen möchten
  • Führungskräfte, die darüberhinaus die Grundsätze von agiler Führung in einem dynamischen Umfeld erlernen möchten, um die Zukunftsfähigkeit Ihres Verantwortungsbereiches zu stärken.
Seminarkennung:
VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ® II_int
Schlagworte:
X

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