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Consulting Group Berlin

Adresse: Herr Dr. Thomas Binder
Fredericiastraße 10c
D-14050 Berlin
Tel: +49 (0)30 88709858
Fax: 030/88709859
E-Mail: binder@consulting-group-berlin.de
Website:
Consulting Group Berlin

In der Consulting Group Berlin haben sich Beratende mit langjähriger Erfahrung in Führung und Beratung zusammengeschlossen.

Als spezialisierte Beratung bieten wir maßgeschneiderte und individuelle Lösungen für private und öffentliche Unternehmen in allen Fragen der Gestaltung von Organisation und Veränderungsprozessen sowie der Management-Diagnostik und
Führungskräfteentwicklung.




Beschreibung:

Zukunft möglich machen bedeutet mehr als schnelles Verändern. Zukunft möglich machen in Zeiten des Wandels heißt für uns: Ein Klima und einen Rahmen für gelebte Veränderungen schaffen, Anstöße auf allen Ebenen geben, konsequent umsetzen und gleichzeitig Räume für Entwicklung öffnen, die über das Unmittelbare hinausweisen.


Wir als Consulting Group Berlin begleiten Sie und Ihr Unternehmen gerne auf Ihrem Weg in die Zukunft. Mit über 20 Jahren Erfahrung, Neugier und Lust auf Veränderung. 

Zukunft möglich machen - dafür bieten wir Leistung auf individueller Ebene, Gruppenebene und auf Unternehmensebene an:

  • Organisationsberatung und Change Management
  • Feedbackverfahren und Befragungen
  • Führungskräfteentwicklung und -training
  • Coaching
  • Management-Diagnostik

Zukunft möglich machen - unsere speziellen Produkten unterstützen Sie beim Thema Karrierewege, Persönlichkeitsentwicklung und dem Entwickeln von Change Management Kompetenz:

  • CareerConcepts - ein Modell zur strategischen Karriereplanung
  • Change Manager - unser langjährig durchgeführter Change Management Lehrgang
  • Ich-Entwicklungs-Profil - Ein Instrument, das Stufen der Persönlichkeitsentwicklung misst
Zielgruppen:
Kunden aus unterschiedlichsten Branchen vertrauen uns: aus dem Mittelstand, aus Großunternehmen und aus Verwaltungen, sowohl aus dem Profit- und dem Nonprofitbereich.

Wir haben uns bewusst auf zentrale Führungs- und Managementthemen, aber auf keine Branche spezialisiert, damit wir mit freiem Blick, in hohem Maße flexibel und mit ausreichend Abstand beraten können.
Trainings-Schwerpunkte:
Organisationsentwicklung
Zeitmanagement, Selbstorganisation
Persönlichkeitsentwicklung
Mitarbeiterführung
Personalwirtschaft
Unternehmensführung
Teambildung/Teamführung
Coaching
Konfliktmanagement
Gründungsjahr:
2013
Verbände:
SG, BM
Weitere Internetadressen:
I-E-Profil - Das Ich-Entwicklungs-Profil
http://www.i-e-profil.de

CareerConcepts
http://www.careerconcepts.de
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Das Ich und seine Facetten. Chage Professionals unter einer Entwicklungsperspektive
, 114 kB
Artikel erschienen in der Zeitschrift Organisationsenticklung 01/2014.


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Wie gut verstehen Berater ihre Kunden? Ich-Entwicklung - ein vergessener Faktor in der Beratung
, 585 kB
Dieser Artikel zeigt auf, welchen Einfluss die Stufe der jeweiligen Persönlichkeitsentwicklunga auf Beratungsprozesse, z.B. im Coaching hat. Grundlage dessen ist das Ich-Enwicklungsmodell nach Jane Loevinger. Thomas Binder beschreibt dies in seinen Grundzügen und zeigt dessen praktische Konsequenzen auf. Illustriert wird dies an praktischen Beispielen, u.a. aus dem Coaching.


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Piagets Erbe für die Wirtschaft: entwicklungspsychologische Managementdiagnostik.
, 82 kB
Haben Sie sich auch schon einmal gefragt, warum ein hochintelligenter und erfahrener Manager in komplexen Situationen öfter nicht in der Lage war, adäquat zu handeln? Eine Antwort darauf könnte die Reife seiner eigenen Handlungslogik sein – ein zentraler


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Wer das Stabilisieren vergisst: Warum eine schöne Abschlusspräsentation noch kein gutes Ende bedeutet.
, 279 kB
Viele betriebliche Veränderungsprojekte scheitern - trotz guter Konzepte, professionellen Projektmanagements und eines verbindlichen Umsetzungstermins. Die Ursachen dafür, dass sich die erhofften Erfolge nicht einstellen, liegen häufig in der fehlenden Na


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