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7 WICHTIGE FÜHRUNGSINSTRUMENTE - KOMPAKT

Seminar - UP MANAGEMENT Akademie

Selbstsicher und situativ wirksam führen:

  • Kompakter Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente
  • Praxistaugliche Tipps für die Anwendung
  • Steigerung der Führungserfolge


Führungserfolg basiert immer auf einer situativ effektiven Anwendung passender Führungsinstrumente und Verhaltensweisen.

 

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen kompakten Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente, die im Führungsalltag besonders häufig benötigt werden.

Zahlreiche praxistaugliche Tipps für eine erfolgreiche Anwendung runden das Programm ab. 

Termin Ort Preis*
21.05.2024 Berlin 856,80 €
15.07.2024 Berlin 856,80 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

9.00 Uhr Begrüßung und gemeinsame Vorstellung
Grundsätze erfolgreicher Führungskommunikation

  • Kommunikationsgrundsätze und Kommunikationsfallen
  • Führungsstärke durch Kommunikationsstärke
  • Junge Durchstarter, alte Hasen – so kommunizieren Sie passend

Zielvereinbarungsgespräche

Richtig und wirksam delegieren

Das Feedback Gespräch – Anerkennung

Das Feedback Gespräch – Kritik

Die richtige Kommunikation mit "schwierigen" Mitarbeitern

Die professionelle Leitung von Team Meetings

Das effektive Zeit- und Selbstmanagement

17.00 Uhr Ende des Seminars


 

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Erfolgreiche Führungskräfte beherrschen die Fähigkeit Mitarbeitern klare Orientierungen und Feedbacks für den Berufsalltag zu geben. Dabei kommt es vor allem darauf an, die eigene Führungskommunikation situativ so auszurichten, dass für die Mitarbeiter auch bei kritischem Feedback oder schwierigen Aufgaben die Motivation und das Engagement aufrechterhalten bleiben. 

In  diesem Seminar lernen die Teilnehmer 7 wichtige Führungsinstrumente kennen und erhalten zahlreiche praxistaugliche Methoden für eine erfolgreiche Anwendung.

Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Key Notes und Vortragsinputs vom Trainer. Fall- und Praxisbeispiele. Analysen, Reflexionen, Tools, Lösungen und Trainer Feedback.  
Zielgruppe:
Nachwuchsführungskräfte und junge Führungskräfte
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