Seminar - CA controller akademie®
Wenn bis zu 70 % aller Unternehmensstrategien in der Umsetzung scheitern (Dillerup R., Stoi R. Unternehmensführung 2016), bedarf es einer integrierenden Methode, die agile Controlling-Werkzeuge eng mit Managementverhalten verknüpft. Immer öfter entwickeln große und kleinere Unternehmen (z. B. Continental, Danfoss, Würth u. a.) eigene Business-Systeme, die oftmals den LEAN Gedanken, HOSHIN KANRI oder das POLICY DEPLOYMENT zugrunde legen. Im Zusammenspiel mit agiler Software-Entwicklung hat sich so die Navigator 4Plus Methode entwickelt. Lernen Sie diese agile Arbeitsmethode zur Strategieumsetzung und Unternehmensführung kennen, die oftmals in ähnlicher Version und unter verschiedenen Namen
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 10.06.2024- 12.06.2024 | München | 2.499,00 € |
Sie üben die Navigator 4Plus Methode an eigenen, realen Beispielen. Dazu gehören auch die Gestaltung und praktische Umsetzung spezieller Kennzahlen-Systeme. Im Rahmen von Rollenspielen trainieren Sie die besonderen agilen Verhaltensweisen in Ihrer Funktion als Controller, Führungskraft oder Mitarbeiter. Ergänzend werden im Seminar die Maßnahmen zur Einführung der Methode oder von einzelnen Elementen der Methode besprochen.
Im Detail: Hintergründe der Methode; Die vier Elemente des Navigators 4Plus als Methode der agilen Unternehmensführung; Kritische Besonderheiten der Methode; Spezifische Management- und Führungs-Techniken für die agile Umsetzung; Praktische Tipps und Tricks; Verknüpfung der Methode mit bestehenden Management-Systemen, Change- und Transformations-Programmen; Motivation und Begeisterung weitervermitteln.
Wichtig: Bitte bringen Sie einen Laptop mit, auf den Sie eine Excel-Datei per WLAN oder USB-Stick aufspielen können und mit dem Sie im Seminar arbeiten können.
