Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Etappe 1 – Agile World
- Blick in die Welt des Agile Coachings
- Wirkung der Rolle in Systemen der Organisation
Etappe 2 – Agile Coaching I
- Mindset eines Agile Coaches
- Persönlichkeiten & Fragetechniken
Etappe 3 – Agile Coaching II
- Emotionale Intelligenz im Coaching
- Körpersprache verstehen
Etappe 4 – Makerspace & Facilitation Lab
- Als Facilitator agieren
- Interventionen steuern
Etappe 5 – Collaboration
- Gruppendynamiken verstehen und positive beeinflussen
- Bedeutung von Vertrauen & psychologischer Sicherheit
Etappe 6 – Agile Leadership
- Arten von Macht & Führung
- Leadership in agilen Zusammenarbeitsmodellen
Etappe 7 – Frameworks & Transformation
- Zielführende Prozessgestaltung in agilen Modellen
- Wissen und Interventionsmöglichkeiten im Bereich Transformation
Etappe 8 – Agile Graduation
- Reflexion des Gelernten in Gruppenarbeiten und Präsentationen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
16 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Erste Berührungspunkte mit agilen Prinzipien und Werten sind von Vorteil.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Impulsvorträge, interaktive Elemente und Experimentierräume, Tandem- und Gruppenübungen, Einzelübungen und Reflexionen, Fallanalysen, Praxisbeispiele, Austauschformate, Transferaufgaben, Rollenspiele
Zielgruppe:
Alle, die sich mit der Begleitung von Veränderung in Organisationen beschäftigt haben oder beschäftigen möchten – egal ob im Anfangsstadium oder mittendrin. Insbesondere Teamleiter und Führungskräfte in Transformationsumfeldern oder agilen Organisationen, Scrum Master und Product Owner, HR- und Governance-Verantwortliche, Agile Coaches, Projektleiter und Projektmanager.
Seminarkennung:
2650
