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Bauprojekte von Beginn an zielgerichtet steuern

Seminar - Logo InfraConsult GmbH

In der Praxis erleben wir es täglich; neue Technologien wie die Digitalisierung mit BIM, Smart Building und innovative Heiz- und Kühlsysteme treffen auf aktuelle Trends wie steigende Preise und Lieferengpässe, hohe Anforderungen des nachhaltigen Bauens, immer neue Regularien und mehr Projektbeteiligte steigern so die Komplexität der Projekte von Anfang an.
Wie lässt sich dabei der Überblick behalten?

In unserer praxisnahen Schulung „Bauprojekte von Beginn an zielgerichtet steuern“ geben wir unsere Erfahrungen und Lösungsansätze an Sie weiter.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Tools & Prozessen für Bedarfsplanung und Anforderungsmanagement anspruchsvolle Bauprojekte klar definieren, messbar machen, effizient und schneller starten und wie Kosten und Zeit im weiteren Projektverlauf eingespart werden können.

Mit vielen praxisnahen Beispielen und Übungen sowie Methoden werden die Inhalte, inklusive einer Exkursion, vermittelt.

Termin	Ort	Preis^*
03.06.2024- 04.06.2024	Frankfurt am Main	1.666,00 €	jetzt buchen
19.09.2024- 20.09.2024	Frankfurt am Main	1.666,00 €	jetzt buchen
auf Anfrage	Frankfurt am Main	1.666,00 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Der Kostendruck am Bau nimmt deutlich zu. Immer mehr Bauherren setzen auf eine umfassende und detaillierte Projektvorbereitung, um im Budgetrahmen zu bleiben.

In diesem umfangreichen Basis-Training erwerben Sie Kenntnisse und Fähigkeiten über Vorteile und Einsatzmöglichkeiten der Bedarfsermittlung während der Projektinitiierung sowie Umfang, Methoden und Werkzeuge der Bedarfsplanung. Weiterhin werden Methoden des Anforderungsmanagements zum Überwachen der Projektziele als auch Ansätze zur Messung der Projektziele und Bewertung der Auswirkungen von Änderungen vermittelt.

Eine halbtägige Exkursion rundet die Trainingseinheiten ab und dient zur Veranschaulichung und Vertiefung der Best-Practice-Beispiele.

Wir sind sehr froh darüber, unsere praxisnahen Weiterbildungen in kleineren Gruppen abzuhalten. So können wir noch besser auf individuelle Fragen und Bedürfnisse eingehen.

Inhalte:

Ziel einer umfassenden Bedarfsplanung
Praktische Beispiele aus der Projektarbeit
Methodik der Bedarfsplanung
Werkzeuge der Bedarfsplanung
Anwendung der Bedarfsdokumentation im Bauprojekt
Qualitätssicherung im Anforderungsmanagement

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2 Tage / 16 Stunden

Ziele/Bildungsabschluss:

Kenntnisse über Vorteile und Einsatzmöglichkeiten der Bedarfsermittlung während der Projektinitiierung
Kenntnisse über Umfang, Methoden und Werkzeuge der Bedarfsplanung
Methoden des Anforderungsmanagements zum Überwachen der Projektziele und den Ausgleich von Interessen
Ansätze zur Messung der Projektziele und Bewertung der Auswirkungen von Änderungen

Material:

Die Trainingsgebühr umfasst die Teilnahme am Lehrgang, das Trainingsmaterial sowie die Verpflegung während des Lehrgangs (Softgetränke, Kaffeepausen und Business Lunch).

Förderung:

Architekten der Architektenkammer Hessen (AKH) erhalten mit der Teilnahme an diesem Training insgesamt 14 Fortbildungspunkte für alle Bereiche außer Recht gem. §3 Fortbildungsordnung. Mitglieder einer anderen Architektenkammer nehmen bzgl. der Anrechnungsmöglichkeit bitte Kontakt zu ihrer Kammer auf.
Es wird am Ende des Trainings eine Teilnahmebescheinigung ausgestellt.

Zielgruppe:

Bedarfsträger und Stakeholder für Bau- bzw. Infrastrukturmaßnahmen
Bedarfsplaner, Bauherrenvertreter und Projektverantwortliche im Bau- bzw. Infrastrukturbereich
Architekten*, Planer und Projektmanager

Referenten

Andreas Klein, Dipl.-Ing. (FH) verfügt als Architekt über 25 Jahre Planungs- & Projekterfahrung bei der Realisierung komplexer Großprojekte. Einer seiner Schwerpunkte liegt im Bereich Flughafen- und Terminalplanung. Er ist ausgewiesener Experte für die nutzungsorientierte Bedarfsplanung sowie das Anforderungs- und Prozessmanagement. Franziska Ungers ist graduierte MBA und Fachexpertin in der Bedarfsplanung & Anforderungsmanagement und Kompetenzbereichsleiterin bei LOGO IC.

Herr Dipl.Ing.(FH) Architekt Andreas Klein

Herr Dipl.Ing.(FH) Architekt Andreas Klein
Als Referent tätig seit: 2022
Werdegang: Als Architekt verfügt Andreas Klein über mehr als 25 Jahre Planungs- & Projekterfahrung bei der Realisierung komplexer Großprojekte. Einer seiner Schwerpunkte liegt im Bereich Flughafen- und Terminalplanung sowie Hochschulbauten. Er ist ausgewiesener Experte für die nutzungsorientierte Bedarfsplanung sowie das Anforderungs- und Prozessmanagement und ist darüber hinaus Verfechter von ganzheitlichen Konzeptionsansätzen. Andreas Klein ist Gründer und Gesellschafter der Beratungsgesellschaft LOGO InfraConsult GmbH, die auf Consulting sowie Projektmanagement im Aviation- und Infrastrukturbereich spezialisiert ist. Unter der Marke LOGOtraining gibt er seine Beratungs- und Projektmanagement-Erfahrung weiter.
Qualifikation: DGNB Consultant,
Spezialisierung: Experte im Bereich Bedarfsplanung, Bedarfsermittlung und Anforderungsmanagement sowie Prozessmanagement im Bauprojektmanagement. Weitere fachliche Schwerpunkte liegen im Bereich Flughafen-, Terminal- und Infrastrukturmanagement.

Videos

LOGOtraining - mehr als Weiterbildung:

Mit LOGOtraining haben wir ein erstes, praxisorientiertes Trainingsangebot für Fach- und Führungskräfte des Flughafen-, Infrastruktur- und Baumanagements entwickelt. Im Fokus steht die Verbindung effizienter Wissensvermittlung aus unserer langjährigen Fachexpertise sowie der praktischen Anwendung durch Übungen, Best-Practice-Beispielen und Exkursionen.
Quelle: logoinfraconsult

Phase 0 - Bedarfsplanung und Anforderungsmanagement:

"Bedarfsplanung und Anforderungsmanagement" ist ein elementarer Baustein, um den Projektstart komplexer Bauprojekte deutlich zu beschleunigen sowie Zeit und Kosten einzusparen. Immer mehr Bauherren setzen auf eine umfassende und detaillierte Projektvorbereitung, um im Budgetrahmen zu bleiben.
Quelle: LOGO InfraConsult

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