Webinar - Management Circle AG
Die globale Vernetzung von Unternehmen führt zu immer komplexeren Unternehmensstrukturen. Die dadurch verschärften Anforderungen an konzernweite Planungs- und Steuerungsprozesse erfordern die Einrichtung eines modernen und flexiblen Beteiligungscontrollings. Dieses muss die effiziente Führung dezentraler Strukturen unterstützen und zum Wertewachstum sowie zur optimalen Nutzung von Synergieeffekten beitragen. Dabei ist entscheidend, dass die Instrumente des Beteiligungscontrollings auf den gesamten Lebenszyklus der Beteiligung abgestimmt sind.
In diesem Seminar lernen Sie praxisbewährte Methoden zur erfolgsorientierten Steuerung von Beteiligungen und Unternehmensteilen kennen.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 15.07.2024- 16.07.2024 | online | 2.493,05 € |
| 23.09.2024- 24.09.2024 | Köln | 2.731,05 € |
| 21.10.2024- 22.10.2024 | München | 2.731,05 € |
Toolbox zur Steuerung von Töchtern und Beteiligungen
Akquisitionscontrolling: Markt und Unternehmen umfassend analysieren
Integrationsmanagement: Synergien realisieren
Unternehmensbewertung: Den richtigen Kaufpreis ermitteln
Exit-Strategie: Wann ist der richtige Zeitpunkt?
Flexible Planung: Ambitionierte und dennoch realistische Prognosen sicherstellen
Wirksames Steuerungssystem: Kontroll- und Berichtsprozesse implementieren
Nachhaltigkeitsbericht: ESRS und CSRD und die Auswirkungen auf das Beteiligungsmanagement
Internationale Beteiligungen: Kulturelle Unterschiede und Länderrisiken berücksichtigen
Ihr Nutzen:
Erhalten Sie einen Einblick in die Bewertung zukünftiger Akquisitionsvorhaben sowie die Nutzung sinnvoller Synergien aus Ihrem Beteiligungserwerb.
Lernen Sie, den richtigen Zeitpunkt für den Verkauf einer Gesellschaft zu ermitteln und den Verkaufsprozess effizient zu begleiten.
Erfahren Sie, wie Sie flexible Prozesse in Ihr Planungs- und Reporting-System integrieren.
Machen Sie sich mit den Besonderheiten des internationalen Beteiligungscontrollings vertraut, um sich auf kulturelle Unterschiede vorbereiten zu können.
