Bildungscontrolling und -reporting: Transfer sichern – Wertbeiträge sichtbar machen

Überblick: Grundlagen des Bildungscontrollings

• Begriffsbestimmung.
• Ziele und Systematik eines professionellen Bildungscontrollings.
• Rollen und Verantwortungen für Bildungscontrolling.

Ausgangspunkt Bildungsreporting

• Zweck von Bildungsreporting.
• Stakeholder und ihre Interessen.
• Aufbau und Struktur eines Bildungsreportings.
• Wie viele Kennzahlen brauche ich für mein Reporting?
• Exkurs: Möglichkeiten und Grenzen von People Analytics und KI.

Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Bildung

• Auffrischung grundlegender mathematischer Operationen.
• Hinweise zu Visualisierung und Interpretationsraum von Kennzahlen.
• Die gängigsten Kennzahlen und wichtigsten Formeln.
• Kennzahlen für Ihr Unternehmen erstellen.

Die Ebenen eines professionellen Bildungscontrollings

• Überblick über die 6 Ebenen der Bildungsevaluation.
• Wieviel Evaluation muss sein?
• Das Wichtigste zur Zufriedenheitsevaluierung – Feedbackbogen & Co professionell gestalten.
• Überblick und Tipps zur Lernerfolgskontrolle.

Die Evaluationsebene Transfer

• Rollen und Verantwortung für Lerntransfer.
• Die Stellhebel von Transfer.
• Instrumente und Möglichkeiten von Transfer.

Tipps zur Implementierung Ihres Bildungscontrolling und -reporting

• Hilfreiche Tipps für Ihren Umsetzungsfahrplan.
• Potenziale einer agilen Implementierung Ihres Bildungscontrollings.

Arbeit an Ihren Praxisfällen

• Bringen Sie gerne Ihre konkreten Fragestellungen und Praxisfälle mit und bearbeiten Sie diese im Seminar.

• Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über die Instrumente des Bildungscontrollings.
• Sie wissen, wie Sie den Erfolg von betrieblicher Bildung darstellen können.
• Sie üben die Erarbeitung von Kennzahlen in Gruppenarbeit ein.
• Sie können Fälle und Fragen aus Ihrer betrieblichen Praxis einbringen und bearbeiten.

Sie erhalten kostenfrei 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „Personalmagazin - neues lernen“ als Inspiration für Ihre Personalentwicklung. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.

Verantwortliche für Personal und betriebliche Bildung, Personalentwickler:innen und HR-Fachkräfte, die die Weiterbildung und Entwicklung der Belegschaft bewusst steuern und verbessern wollen.