Das Einmaleins der erfolgreichen Teamführung

Die erfolgreiche Teamführung ist ein wesentlicher Aspekt, um eine gute Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit eines Teams zu erreichen. In diesem Seminar lernen Sie die Merkmale erfolgreicher Teams kennen. Sie erfahren, wie Sie Ihr Team entwickeln und welche Phasen das Team durchläuft. Sie beschäftigen sich mit der Kommunikation und der Feedbackkultur im Team. Außerdem wird Ihnen vermittelt, wie Sie situativ führen, um für unterschiedliche Teammitglieder die passende Strategie anzuwenden. Sie lernen, wie die effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen gelingt. Sie erfahren, wie Sie Entscheidungs- und Kreativprozesse steuern. Ihnen wird vermittelt, wie Sie eine funktionierende Meeting-Kultur etablieren und wie die Erfolgs- und Ergebnisorientierung im Team gelingt. Sie lernen, die Potenziale der Teammitglieder auszuschöpfen und Synergien sinnvoll zu nutzen. Sie beschäftigen sich mit der Definition und der Umsetzung von Teamzielen sowie mit der ergebnisorientierten Delegation von Aufgaben. Abschließend wird Ihnen vermittelt, wie Sie Konflikte effizient und souverän lösen und mit schwierigen Mitarbeitenden kompetent umgehen.

Das Seminar „ Das Einmaleins der erfolgreichen Teamführung “ vermittelt Ihnen umfassende Informationen und praxisnahe Erkenntnisse, wie Ihr Team erfolgreich führen und entwickeln, effektiv im Team arbeiten, Synergien nutzen, Ihre Teamziele erreichen und souverän mit Konflikten sowie schwierigen Mitarbeitenden umgehen. Dank einfacher Transferhilfen lassen sich die Inhalte des Seminars leicht in den beruflichen Alltag übernehmen.

Lerninhalte

Erfolgsfaktoren der Teamführung

• Merkmale erfolgreicher Teams
• Teams entwickeln: typische Teamphasen
• Kommunikation und Feedback im Team
• Situatives Führen: Führungsstrategien für unterschiedliche Teammitglieder

Methoden der Teamsteuerung

• Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen
• Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern
• Eine gute Meeting-Kultur einführen und etablieren
• Erfolgs- und Ergebnisorientierung
• Potenziale der Teammitglieder ausschöpfen – Synergien erkennen
• Teamziele definieren und verfolgen
• Ergebnisorientierte Delegation

Kritische Teamsituationen bewältigen

• Effiziente und erfolgreiche Konfliktlösung
• Schwierige Mitarbeiter/innen führen

Methode

Trainerinput mit vielen Praxisbeispielen und Übungen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Analyse von Praxisbeispielen, Kommunikationsübungen, Selbstanalyse, Checklisten. Für Ihren individuellen Lernerfolg findet unser Seminar in kleinen Gruppen bis max. 6 Personen statt. Somit gehen unsere ReferentInnen auf Ihre persönlichen Bedürfnisse ein und beantworten alle Fragen individuell.

• Sie kennen die Merkmale erfolgreicher Teams.
• Sie wissen, wie Sie Ihr Team entwickeln und welche Teamphasen es durchläuft.
• Sie kennen sich mit der Kommunikation im Team aus und etablieren eine Feedbackkultur.
• Sie können situativ führen und die passende Führungsstrategie für die verschiedenen Teammitglieder anwenden.
• Sie wissen, wie Sie effektiv Meetings und Teamprozesse moderieren.
• Sie können Entscheidungs- und Kreativprozesse steuern.
• Sie etablieren eine funktionierende Meeting-Kultur und wissen, wie die Erfolgs- und Ergebnisorientierung im Team gelingt.
• Sie wissen, wie Sie die Potenziale der Teammitglieder ausschöpfen und Synergien erkennen.
• Sie können Teamziele definieren und verfolgen.
• Sie wissen, wie Sie Aufgaben ergebnisorientiert delegieren.
• Sie lösen Konflikte und gehen souverän mit schwierigen Mitarbeitenden um.

Führungskräfte, Teamleiter/innen, Gruppenleiter/innen, Nachwuchsführungskräfte, Mitarbeiter/innen, die ein Team leiten.