Das Einmaleins für ein souveränes und erfolgreiches Projektmanagement

Das Projektmanagement ist die Grundlage dafür, komplexe Aufgaben in Unternehmen zu lösen. Dementsprechend gehört Wissen über das Projektmanagement zu den Schlüsselkompetenzen für alle, die in der Projektarbeit tätig sind. In diesem Seminar lernen Sie, was ein Projekt ist, wann es erfolgreich ist, was ein optimales Projektmanagement auszeichnet, welche Rollen es im Projekt gibt, was eine/n gute/n Projektleiter/in auszeichnet und was die Aufgaben des Projektmanagements sind. Sie erfahren, wie ein Projektauftrag gestaltet wird. Ihnen wird vermittelt, wie die Inhalte und der Umfang eines Projekts festgelegt und die Projektziele definiert werden. Sie beschäftigen sich mit der Projektstruktur und den Prozessen innerhalb eines Projekts. Sie erlernen, wie eine effiziente Projektorganisation geschaffen wird und lernen die einzelnen Phasen mit den dazugehörigen Aufgaben kennen. Zudem beschäftigen Sie sich mit einem wirksamen Projektmarketing und erfahren, welche Tools des Projektmanagements Sie zielgerichtet nutzen können. Ihnen wird vermittelt, wie eine Risikoanalyse gelingt und der Erfolg in der täglichen Projektarbeit garantiert wird. Abschließend erlernen Sie, wie Sie die Erfahrungen aus abgeschlossenen Projekten für Ihre aktuelle Projektarbeit erfolgreich nutzen. Mit den fundierten Grundlagen des Projektmanagements sind Sie gerüstet für die Planung, Steuerung und den erfolgreichen Abschluss Ihrer Projekte. Das Seminar „Das Einmaleins für ein souveränes und erfolgreiches Projektmanagement“ bietet Ihnen umfassende Informationen und praxisnahe Erkenntnisse, die Sie leicht in Ihrem beruflichen Alltag anwenden können.

Lerninhalte

• Grundlagen des Projektmanagements
  
  • Was ist ein Projekt?
  • Wann ist ein Projekt erfolgreich?
  • Was zeichnet ein gutes Projektmanagement aus?
  • Die Rollen im Projekt: Welche Rolle nimmt der/die Projektleiter/in ein?
  • Die Aufgaben des Projektmanagements
  
  
• Der Projektauftrag
• Projektplanung
  
  • Projektinhalt und -umfang definieren
  • Festlegung von Projektzielen
  
  
• Projektstruktur und -prozesse planen
• Die geeignete Projektorganisation schaffen
• Die Phasen eines Projektes und die damit verbundenen Aufgaben
• Prozessmanagement und Projektcontrolling
• Projektmarketing: Kommunikation und Informationsfluss
• Kreative Methoden und Tools: Die wesentlichen Tools des Projektmanagements
• Risikoanalyse
• Die besten Tipps und Tools für eine erfolgreiche Projektarbeit
• Know-how-Transfer aus abgeschlossenen Projekten

Methode

Trainerinput mit vielen Praxisbeispielen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Analyse und Übungen von Praxisbeispielen, Kommunikationsübungen, Selbstanalyse, Checklisten. Für Ihren individuellen Lernerfolg findet unser Seminar in kleinen Gruppen bis max. 6 Personen statt. Somit gehen unsere ReferentInnen auf Ihre persönlichen Bedürfnisse ein und beantworten alle Fragen individuell.

• Sie kennen die Grundlagen des Projektmanagements und wissen, was die Rolle des Projektleiters beinhaltet.
• Sie können Projektinhalte festlegen und Projektziele definieren.
• Sie wissen, wie Sie eine Projektstruktur einrichten und Prozesse innerhalb eines Projekts planen.
• Sie können eine gute Projektorganisation schaffen und sind mit den Phasen und Aufgaben eines Projekts vertraut.
• Sie wissen, wie Prozessmanagement und Projektcontrolling funktionieren.
• Sie etablieren eine gute Projektkommunikation.
• Sie kennen die wichtigsten Kreativmethoden und Tools im Projektmanagement.
• Die Risikoanalyse führen Sie souverän durch und stellen den Erfolg in der Projektarbeit sicher.
• Sie nutzen Know-how aus abgeschlossenen Projekten für Ihre aktuelle Projektarbeit.

Projektleiter/innen, Projektmanager/innen, Projektmitarbeiter/innen, Projektkoordinatorinnen und Projektkoordinatoren, Projektassistentinnen und Projektassistenten, Fach- und Führungskräfte, Teamleiter/innen, Geschäftsführer/innen.