Der Betriebsberater

Webinar - NWB Verlag GmbH & Co. KG

Sie haben den Zugriff auf alle relevanten Unternehmenszahlen Ihrer Mandanten. Doch nutzen Sie auch das darin liegende Potenzial, das über eine rein steuerliche Beratung hinausgeht? Und bieten das Ihren Mandanten offensiv an? Gerade kleinere Kanzleien sollten das Feld der betriebswirtschaftlichen Analyse nicht den großen Kanzleien und Unternehmensberatungen überlassen und sich hier positionieren!

In unserem Seminar erhalten Sie das dafür erforderliche Rüstzeug. Sie erfahren, wie Sie mit Ihren Mandanten eine langfristige Planung erstellen, Investitionsvorhaben besprechen und ein professionelles Controlling etablieren. Daneben gibt Ihnen die Referentin direkt umsetzbare Tipps für die Vermarktung Ihrer neuen Dienstleistung, wie Sie Klein-Unternehmen oder Unternehmen mit einer technisch oder handwerklich orientierten Geschäftsführung gezielt erreichen. So schaffen Sie in nur einem Tag die Basis für ein lukratives neues Standbein.

Termin	Ort	Preis^*
03.07.2024	online	827,05 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Etablierung der Betriebsberatung in der eigenen Kanzlei

Eigene Kompetenzen, Kompetenzen im Team, Kanzleiorganisation
Analyse Mandantenstamm, Beratungsbedarf, Zahlungsbereitschaft der Mandanten
Verkauf, Vermarktung und Bepreisung der betriebswirtschaftlichen Beratung
Verwendung von Software, Arbeitshilfen und Checklisten
Standardisierung oder individuelle Beratung

Überblick über das breite Feld der Betriebsberatung

Mit der Plan-BWA jederzeit den Überblick behalten
Die richtige Preiskalkulation und -strategie
Mit der SWOT-Analyse Stärken und Schwächen des Unternehmens erkennen
Überprüfung des bestehenden Geschäftsmodells mit dem Business Modell Canvas
Engpässe durch Liquiditätsplanung frühzeitig erkennen
Der Notfallkoffer für den Unternehmer: damit eine private Katastrophe nicht zur betrieblichen wird
Die ABC Analyse: Kunden und Lieferanten unter die Lupe genommen
Existenzgründungsberatung: vom Businessplan zum erfolgreichen Dauermandat
Früherkennungspflicht nach StaRUG und Fortführungsprognose
Weitere Beratungsfelder im Überblick

Dauer/zeitlicher Ablauf:

6.5 Zeitstunden [§ 15 FAO]

Zielgruppe:

Steuerberater und deren Mitarbeiter

Seminarkennung:

SEMOS3312B

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