Seminar - Management Circle AG
Zahlreiche Unternehmenskrisen haben gezeigt: Ein lückenhaftes Risikomanagement kann fatale Folgen haben. Unentdeckte oder zu spät erkannte Risiken führen zu hohen Kosten, Reputationsschäden und im Ernstfall zur Insolvenz. Für die systematische und ganzheitliche Steuerung von unternehmerischen Chancen und Risiken muss daher ein wirksames Risikomanagement-System aufgebaut und unternehmensweit implementiert werden.
In diesem Seminar schärfen Sie Ihren Blick für drohende Risiken und erhalten das notwendige Handwerkszeug, um reibungslose Prozesse zu etablieren und potenziellen Schaden abzuwenden.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 04.11.2024- 06.11.2024 | Köln | 3.564,05 € |
| 03.12.2024- 05.12.2024 | online | 3.564,05 € |
| 10.02.2025- 12.02.2025 | München | 3.207,05 € |
Werden Sie zum Experten für ein effizientes Frühwarnsystem
Risikoidentifikation: Eine unternehmensweite Risikoinventur durchführen
Risikobewertung: Die Verteilung für Risiken sinnvoll anwenden
Risikokennzahlen: Risiken mit den richtigen Risikomaßen berechnen
Risikoquantifizierung: Bewertungsschemata korrekt einsetzen
Risikosimulation: Stochastische Rating-Prognosen nutzen
Risikosteuerung: Risiken vermeiden, mindern, übertragen oder akzeptieren
Risikoorganisation: Risikomanagement mit anderen Bereichen verzahnen
Ihr Nutzen:
Verschaffen Sie sich an den drei Seminartagen einen kompakten Überblick über die aktuellen gesetzlichen Anforderungen an ein Risikomanagement-System in Ihrem Unternehmen.
Informieren Sie sich über die wichtigsten Bausteine, die Sie für den Aufbau einer wirksamen Risikomanagement-Organisation benötigen.
Erfahren Sie, wie Sie Risikomanagement-Instrumente gezielt anwenden, um potenzielle Risiken systematisch aufzudecken, zu bewerten und zu steuern.
