Führen durch Zielvereinbarungen

• Der Sinn & Zweck regelmäßiger Zielvereinbarungen
• Die wichtigsten Erfolgskriterien & Methoden
• Die richtige Vorbereitung
• Die Macht lösungsorientierter Kommunikation & der inneren Haltung
• So finden Sie sinnhafte und individuelle Ziele für Ihre Mitarbeiter
• Motivation durch Delegation
• Ziele formulieren, aber richtig (SMART Regel)
• Meilensteingespräche & andere empfehlenswerte Kontrollprozesse
• Analyse beispielhafter Zielvereinbarungsgespräche & Alltagstransfer

Zielvereinbarungen zählen zu den Top-Themen in der Mitarbeiterführung. In der Praxis wird das so wichtige Instrument jedoch häufig unterschätzt. Die Gründe dafür sind vielfältig. In diesem Workshop werden Erfolgskriterien & Methoden zur richtigen Vorbereitung, zur individuell abgestimmten Zielfindung- und fixierung, zum Messen und Sicherstellen (SMART-Modell) und zu genauen Zielformulierungen vermittelt. Darüber hinaus stehen die nötige Voraussetzungen für ein erfolgreiches Zielvereinbarungsgespräch sowie der Nutzen, die Sinnhaftigkeit und die Wichtigkeit von Zielvereinbarungs- , Zielerreichungs- und Meilensteingesprächen (das versteckte Potenzial und die darin steckenden Chancen) im Fokus.

Einfließen werden dabei alle wichtigen Aspekte rund um eine effektive, wertschätzende und zielorientierte Kommunikation zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern. Alles zusammen stellt die Basis, um eigenverantwortliches, intrinsisch motiviertes und somit leistungs- und erfolgsorientiertes Handeln zu fördern. Das Vertrauen ineinander wird gestärkt und die unterstützende Begleitung durch die Führungskraft insgesamt spürbarer.

Am Ende der Veranstaltung erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.