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Führen in der Sandwichposition - Strategieentwicklung für das mittlere Management

Seminar - IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH

Im mittleren Management sitzen Führungskräfte zwischen den Stühlen: Sie haben Verantwortung, können aber vieles nicht entscheiden. Als Bindeglied zwischen strategischem Topmanagement und operativem Kern ist das mittlere Management als eierlegende Wollmilchsau gefordert: Management, Fachaufgaben, Führungsaufgaben erfordern ein multiples Rollenrepertoire und Rollenklarheit. Die Teilnehmer entwickeln Strategien, um mit Stakeholdern und dem eigenen Team optimale Ergebnisse zu erzielen.
Termin Ort Preis*
22.10.2024- 23.10.2024 Heilbronn 740,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
- Rollenvielfalt im mittleren Management
- Leitbild: Konkrete Rollen und die wichtigsten Funktionen
- Ziele, Erwartungen, Verantwortlichkeiten
- Fachaufgaben, Managementaufgaben und Führungsaufgaben
- Die wichtigsten Stakeholder
- Interaktion in komplexen Systemen
- Strategieentwicklung für mehr Wirksamkeit
- Problemfelder: Rolle, Leistungsdruck, Qualifikation, Ethik und Strategie
- Rollenkonflikt zwischen Leader und Follower
- Die unterschiedlichen Erwartungen an die Führungsrolle meistern
- Umgang mit Erfolg / Misserfolg
- Inneres / äußeres Konfliktmanagement
- Teamentwicklung
- Kommunikation von Unternehmenszielen
- Motivation und Demotivation
- Wie kann ich motivierende Gesprächsstrukturen aufzubauen?
- Kränkungsstrukturen erkennen und behandeln
- Aktionsplan für die persönliche Weiterentwicklung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
16 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung /
Zielgruppe:
Führungseinsteiger mit Weisungsbefugnis und kurzer Führungserfahrung, die ihre Führungsaufgabe zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern bewusst wahrnehmen und gestalten möchten.
Seminarkennung:
2262_242_01H
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