Seminar - RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung
Heute, in Zeiten flacherer Strukturen, Matrixorganisationen, Projektarbeit und virtuellen Teams stoßen klassische Führungsinstrumente, die an disziplinarische Weisungsbefugnis des Vorgesetzten gebunden sind, immer mehr an ihre Grenzen. Von vielen Mitarbeitern auf unterschiedlichen Ebenen wird erwartet, daß sie Ergebnisse mit Personen erzielen, die ihnen hierarchisch nicht unterstellt, ja oft sogar gleich gestellt sind. Aus diesem Grund wird Führen ohne disziplinarische Macht zu einer neuen, wichtigen Führungsform, für die sich in der Fachwelt inzwischen der Name "Laterales Führen" eingebürgert hat.
Besonderheiten der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
Möglichkeiten und Grenzen des Führens ohne Weisungsbefugnis
Anforderungen an die Persönlichkeit der lateralen Führungskraft
Mit persönlicher Ausstrahlung Akzeptanz und Vertrauen schaffen
Unterschiedliche Interessen und Ziele zusammenführen und verbinden
Führungsinstrumente des lateralen Führens
Der Umgang mit Macht im lateralen Führen
Situativ führen und Mitarbeiterpotenziale nutzen
Klar, motivierend und wertschätzend kommunizieren
Konstruktiv mit Widerständen und Konflikten umgehen und sich durchsetzen können
Dauer/zeitlicher Ablauf:
09:00 - 17:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Praxisseminar lernen Sie die Vorteile des lateralen Führens kennen und die Gratwanderung zwischen Kollegialität und Führung zu meistern. Sie erkennen, wie wichtig Ihre eigene positive Ausstrahlung für Ihren Erfolg ist und wie sie Ihre Außenwirkung und Ihr Auftreten spürbar verbessern. Sie erfahren, wie Sie auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis Ihre Ziele erreichen und Menschen erfolgreich zu einem Ergebnis führen. Sie bekommen wichtige Führungs- und Kommunikationsinstrumente an die Hand, mit denen Sie Ihre Partner gewinnen, tragfähige und nachhaltige Beziehungen aufbauen sowie in kritischen Situationen eingreifen können. Durch zahlreiche praktische Übungen erhalten Sie konstruktives Feedback zu Ihrem eigenen Führungsverhalten und lernen, sich effektiver durchzusetzen, andere Menschen von Ihrem Vorhaben zu überzeugen und so gemeinsam Unternehmensziele zu erreichen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Interaktive Vermittlung theoretischer Grundlagen, Einzel- und Gruppenarbeiten, hoher Übungsanteil, Reflexionen, Bearbeitung von Fallbeispielen, gern auch aus der Praxis der Teilnehmer
Zielgruppe:
Projektleiter, Teamleiter, Teamsprecher, Berater, Führungskräfte ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
Seminarkennung:
67-3269
Anbieterinformationen
RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung
Frau Cornelia Stangner Freiberger Str. 35
01067 Dresden
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