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Führungskräfteentwicklung 'Auf dem Weg zur erfolgreichen PRODUKTIONS-Führungskraft' 3 x 2 Tage + Coaching

Seminar - HELMUT HEIM Coaching Entwicklung Gespräch Training

Für die Handwerks-Führungskraft. Für die Logistik-Führungskraft. Für die Produktions-Führungskraft.

Entwickeln oder verbessern Sie Ihre Führungskompetenz, Ihre Führungsmethoden und Ihre Führungshaltung. Wichtig für eine erfolgreiche Personalführung ist Ihre Selbstkompetenz sowie Ihre Sozialkompetenz. An 3 x 2 Tagen und weiterer Begleitung in Form von Persönlichkeitscoaching oder Training on the Job innerhalb eines Zeitraums von ca. 6 Monaten.
Ziel ist eine aktive, kommunikative, mitarbeiter- und zielorientierte Mitarbeiterführung und Führungskompetenz wie ein Unternehmer im Unternehmen.

Die Veranstaltungsorte 2022 (in zeitlicher Reihenfolge):


... zur erfolgreichen Handwerks-Führungskraft:In Rothenburg ob der Tauber, Augsburg, Alsfeld (Nordhessen), Regensburg, Heidelberg, Ulm.

... zur erfolgreichen Logistik-Führungskraft:In Leipzig, Mainz, Berlin - Süd / Schönefeld, Augsburg.

... zur erfolgreichen Produktions-Führungskraft:In Ansbach / Neuendettelsau, Crailsheim, Berlin - Süd / Schönefeld, Dortmund / Lünen, Darmstadt.


Meine Veranstaltungsorte für dieses SeminarprogrammAlsfeld, Berlin, Hannover-Lehrte, Mannheim, Leipzig, Lünen (nähe Dortmund), Mainz, Nürnberg, Ulm. 
Termin Ort Preis*
22.05.2024- 23.05.2024 Berlin 4.748,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Im DETAIL beinhalten die drei Seminarteile folgende Themen:

 

Ø Selbstführung, Selbstmanagement, Sinn und Ziele

 

Ø Meine Rolle „Führungskraft“

o   im Umfeld unterschiedlicher Erwartungen

 

·        Ergebnis- und Zielorientierung

·        Zukunftsorientierung

 

Ø Unterschiedliche Führungsarten, Führungsinstrumente und

die Anwendung eines praktischen Führungsstils kennenlernen

Ø Management und / oder Leadership

Ø Veränderungsprozess / Changemanagement

 

Ø Methodenkompetenz:

·        Sicherheit und Souveränität in der Personalführung

o   Delegation

o   Motivation

o   Konfliktmanagement

o   Zeitmanagement

 

Ø Der Erfolgsfaktor Team

 

Ø Kommunikation und Kooperation

·        Das Zusammenspiel von Kommunikation und Führung

o   Grundlagen guter Kommunikation

o   Gesprächstechnik

o   Anlassbezogene Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

 

·        Fairness, Gleichbehandlung und Konsequenz als Führungsinstrumente

 

·        Mitarbeiter zu Beteiligten machen

Ø Fallbesprechungen, Erfahrungsaustausch und Übungen auf Basis der Teilnehmererfahrungen / kommenden Herausforderungen im Berufsalltag

Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 x 2 Seminartage + Begleitung innerhalb eines Zeitraums von ca. 6 Monaten.
Material:

Der Preis beinhaltet 6 Seminartage, = 3 Seminarblöcke je 2 Tage, innerhalb eines Zeitraums von ca. 6 Monaten, in adäquaten Seminarräumen, Seminarverpflegung mit Mittagstisch, Seminarunterlagen und Teilnahmebestätigung. 

Bei mehreren Teilnehmern aus einer Firma erhalten sie Sonderkonditionen.

Als Zusatzoption können eine Anzahl von Einzelcoachingstunden dazu gebucht werden. Sie dienen zur intensiveren Begleitung / Vororttraining innerhalb einer Zeit von 12 Monaten ab Startdatum.

Förderung:
Keine Förderung möglich.
Seminarkennung:
FKEBerlinProd
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