Seminare
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Im Führungszirkel gemeinsam gewinnen - Vielfalt für den Austausch auf Augenhöhe nutzen

Seminar - clear entrance® Consulting. Coaching. Change.

Entscheidungen unter unklaren Bedingungen zu treffen sind das tägliche Brot der Führung, und manchmal ein einsames. Der Wunsch nach sofortiger Klarheit, Transparenz und Lösung ist verständlich. Der Bedarf an Austausch und Abwägen mit anderen auch. Und fehlt dies, sind wir oft im Autopilot-Modus gefangen und begegnen neuen Anforderungen mit alten Gewohnheiten.

Statt des Automatismus und des Tunnelblicks brauchen Führungskräfte heute in Zeiten von Komplexität und Schnelligkeit eine Offenheit und Weite im Blick. Der Führungszirkel bietet dazu die Möglichkeit. Losgelöst vom eigenen Unternehmen – und unterstützt durch professionelle systemische Begleitung – tauschen Sie sich in mehreren, regelmäßigen Terminen zu Führungsthemen und konkreten Situationen aus dem Alltag aus. Die Gruppenmitglieder fungieren dabei als Sparringspartner zum Austausch auf Augenhöhe. Gemeinsam reflektieren Sie Ihre Anliegen, entwickeln alternative Handlungskonzepte und Denkmuster und gewinnen wieder Führungs-Kraft. Oberstes Gebot dabei  sind Vertraulichkeit, Commitment und Offenheit. Zum jeweils nächsten Termin können Ergebnisse und Auswirkungen des eigenen Handelns ausgetauscht und neue Situationen erörtert werden.

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

·      Erfahrungsaustausch

·      Themenbearbeitungen

·      Lösungsfokussierte Interventionen

·      Intervision

Dauer/zeitlicher Ablauf:
6 Termine, 1x monatlich à 2,5 bis 3 Std pro Termin, online, im weiteren Verlauf auf Wunsch auch in Präsenz.
Ziele/Bildungsabschluss:

Eigene Denkmuster sowie die innere Lösungsvielfalt entdecken - Anstehende Anforderungen aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachten und neue Perspektiven und Handlungsenergien aktivieren – Neue Netzwerke bilden. Langfristig fördern Sie die Entwicklung einer positiven Führungskultur im eigenen Unternehmen.

Teilnahmevoraussetzungen:

Die Bereitschaft aller Mitwirkenden, sich verbindlich und immer wieder neu aufeinander und die eingebrachten Themen und Fragen des Moments einzulassen.

Zielgruppe:

Führungspersonen unterschiedlicher Branchen, Ebenen und Funktionen, Projektleitende, Agile Rolleninhaber: innen, Personalentwickler:innen  etc

 

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