KVP 4.0 -Einführung in das agile Prozessmanagement: Kontinuierliche Prozessverbesserung in Zeiten der Digitalisierung

Hintergrund

• Was ist KVP 4.0?
• Unterschiede zu herkömmlichen KVP Ansätzen, Klassisches versus agiles Prozessmanagement.
• Besonderheiten im Bereich Digitalisierung in der digitalen Transformation.

Einführung in das Agile Prozessmanagement

• Verstehen, gestalten, anwenden - Start with WHY.
• Relevanz der wirklichen Bedeutung von Kaizen mit zwei entscheidenden Zielen - Wert schaffen und Verschwendung vermeiden.
• Voraussetzungen für wirksame Prozessarbeit.
• Relevante Begrifflichkeiten im Kontext des agilen Prozessmanagements.
• Prozessvisualisierung - vom Storymapping bis zu Prozess-Tools.
• Grenzen im klassischen Prozessmanagement und warum IST- und SOLL-Prozesse an ihre Grenzen stoßen.

Die KVP 4.0 Methodenfamilie – Digital Mindset

• Übersicht der gängigsten Methoden: Design Thinking, Scrum, Kanban.
• Überblick über relevante Schlüsseltechnologien der Digitalisierung.
• Makigami-Technik, Mindestentwicklungsgrad, Checkliste zum Reifegrad der Prozessdigitalisierung.
• Warum eine Digitalisierungsstrategie und starke Kennzahlen sinnvoll sind.

In diesem Training werden Sie für eine sinnvolle und wirksame Vorbereitung für agiles Prozessmanagement sensibilisiert und lernen effektive Wege kennen, agiles Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen zu etablieren. 

• Sie wissen die richtigen Fragen zu stellen, um echten Wert zu schaffen und Verschwendung zu vermeiden. 
• Sie sind in der Lage den digitalen Reifegrad Ihrer Organisation realistisch einzuschätzen und können konkrete Lösungsvorschläge entwickeln und überzeugend präsentieren. 
• Sie erhalten eine Roadmap, Checklisten und Praxis-Tipps, um die Entscheidung für das passende IT-Tool für Ihre Organisation optimal treffen zu können. 
• Sie verfügen über die Kompetenz die Implementierung eines IT-Tools in Ihrem Unternehmen vorzubereiten und den Prozess zu gestalten. 

Prozessmanager:innen, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die vor der Aufgabe stehen die digitale Transformation voranzutreiben und agiles Prozessmanagement im Unternehmen einzuführen und zu begleiten.