Kooperation und Kommunikation in agilen Teams verbessern: Mit einem konstruktiven Spirit zu mehr Selbstorganisation

Überblick

• Die Zutaten für erfolgreiche selbstorganisierte, eigenverantwortliche Teamarbeit.
• Der agile Arbeitsprozess.
• Rollenklarheit im agilen Team.

Augenhöhe in der Zusammenarbeit

• Lösungsorientierung und konstruktive Haltung entwickeln.
• Wirkung von Sprache.
• Konstruktiver Umgang mit schwierigen Situationen.
• Kollegiales Voneinander-Lernen.

Konfliktbearbeitung

• Entstehung von Konflikten im Team.
• Konflikt-Eskalation im agilen Team.
• Konflikte und Kritisches klar ansprechen.
• Unterschiedliches Konfliktverhalten von unterschiedlichen Persönlichkeiten.

Feedback

• Feedback als Konfliktprävention.
• Gefühle und Feedback.
• Feedbackformate im agilen Arbeitsprozess.
• Formate und Tools für Kolleg:innen-Feedback.

• Sie verstehen besondere Herausforderungen der Kooperation in agilen Teams.
• Sie lernen die Zutaten und Erfolgsfaktoren für selbstorganisierte, eigenverantwortliche Zusammenarbeit kennen.
• Sie erweitern Ihr Repertoire um passende Methoden und Techniken für die Zusammenarbeit in agilen Teams und wissen, wie Sie diese einsetzen können.
• Sie erhalten Anregungen und Impulse zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen im Team..
• Sie wenden Kommunikations- und Konfliktlösungstechniken im Kontext selbstorganisierter Teams an.
• Sie entwickeln eine für Sie individuell stimmige Haltung zum Umgang mit Unerwartetem und Ungeplantem.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

(Angehende) Führungskräfte von agilen/selbstorganisierten Teams, People Leads, Agile Teamleads, Product Owner, Scrum Master, Agile Master, Agile Coaches und Mitarbeiter:innen in agilen/selbstorganisierten Teams.