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Logistik- und Supply Chain Controlling Online

E-Learning - CA controller akademie®

Dynamische Märkte, volatile Nachfrage, kurze Produktlebenszyklen, hohe Variantenvielfalt und schnelllebige Wünsche der Kunden sorgen dafür, dass effizientes Supply Chain Management (SCM) zum maßgeblichen Vorteil im Wettbewerb wird. SCM umfasst das unternehmensweite Planen und Steuern der Waren-, Informations- und Geldflüsse über den kompletten Prozess der Wertschöpfung – vom Rohmaterial bis zur Lieferung des Endproduktes an den Verbraucher. Die problemlose Kombination sämtlicher Prozesse rund um die Beschaffung, die Produktion und die Lieferung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Dabei kollidieren oft die Ziele einer flexiblen Kundenwunscherfüllung  mit möglichst preisgünstigen Einkaufs
Termin Ort Preis*
18.11.2024- 20.11.2024 online 2.391,90 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Es erwarten Sie folgende Themen: Die Rolle des Supply Chain Managements in einem schlanken und exzellenten Unternehmen: Logistik als Kittmasse divergierender Kräfte in Vertrieb, Einkauf und Produktion; Einordnung der Unternehmensprozesse/-organisation in die Supply Chain und Erkennen der Möglichkeiten durch eine unternehmensübergreifende Sichtweise; Planung und Gestaltung der Beschaffungs-, Produktions- und Logistiknetzwerke zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor; Just-in-Time-Prinzip in Produktion und Logistik; Der Wertschöpfungsstrom – Value Stream Mapping als Instrument zur Analyse logistischer Abläufe in der Lieferkette und Eliminierung nicht wertschöpfender Anteile; Schrittweise Bestandsreduzierungen machen Prozesshemmnisse und
-störungen sichtbar; Methoden zur produktionsgesteuerten Beschaffung und verschwendungsreduzierten Produktion; Ganzheitliches Denken und Handeln im Controlling: Auswirkungen von Entscheidungen im Supply Chain Management auf die Rentabilität des Unternehmens; Strategische, operative und dispositive Kennzahlen zur Steuerung der Supply Chain – Erstellung eines KPI-Baumes anhand von Best-Practice-Beispielen.

Im Training, das auch für Handelsunternehmen ohne eigene Produktionskapazität geeignet ist, arbeiten wir mit aktuellen Beispielen der Teilnehmer. Bringen Sie bitte auch Ihre unternehmensspezifischen Prozesse mit.

Was ist Online Training?
In diesem Live Online Training üben und diskutieren Sie interaktiv auch im Austausch mit Teilnehmer*innen die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und geht auf Ihre Situation ein.

Online Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainings und im Nachgang fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Live Online Training
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 12 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie lernen, wie groß das Potenzial eines Supply Chain Managements als Leistungsfaktor intern und extern ist. Auf dieser Basis können Sie eine eigene Supply Chain aufsetzen und steuern oder im Rahmen einer internen Beratungstätigkeit Ihrem Unternehmensmanagement zur Seite stehen. Sie kennen alle maßgeblichen Funktionen und Instrumente, um Prozesse analysieren und optimieren zu können. Wie Sie Kennzahlensystem aufbauen und Working Capital wirksam reduzieren können, erfahren Sie im Seminar. Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen.
     
Zielgruppe:
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektmanager und Controller. Idealerweise wird das Seminar von Controllern und Managern gemeinsam besucht.
Seminarkennung:
AAAAWQG (6.3.1)
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