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Mitarbeiter (wieder) in die Selbstverantwortung führen - ein Workshop mit Coachingelementen

Seminar - Angela Berger Training & Coaching

Sie wünschen sich

  • selbstverantwortliche Mitarbeiter, die selbständig arbeiten und Entscheidungen treffen,
  • dass Sie sich aufs Wesentliche konzentrieren können u. weniger operative Aufgaben erledigen müssen,
  • einfach mehr Zeit, da Sie Aufgaben nicht immer nach Feierabend u. am Wochenende erledigen müssten?

Selbstverantwortung im Unternehmen ist ein sehr individuelles Thema und - vereinfacht gesagt - zumeist eine Mischung aus verschiedenen Ansatzpunkten wie zum Beispiel:

  • diverser Rahmenbedingungen,
  • der Eigenmotivation der Mitarbeiter, Verantwortung zu übernehmen,
  • Ihrem persönlichen Führungsverhalten.

Wir beleuchten alle 3 Punkte, der Schwerpunkt liegt aber auf Ihrem persönlichen Führungsverhalten.

Termin Ort Preis*
auf Anfrage Ditzingen 476,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

In diesem Workshop mit Coachingelementen lernen Sie die Stellschrauben kennen, an denen Sie drehen können.

Sie reflektieren Ihr persönliches Führungsverhalten und justieren dieses ggf. nach.

Dabei werden Sie erarbeiten, welche Ihrer persönlichen Verhaltensweisen sich auf Ihre individuelle Situation positiv auswirken und wie Sie diese weiter ausbauen können.

Gleichzeitig reflektieren Sie auch, ob Sie möglicherweise individuelles Verhalten zeigen, das sich negativ auswirkt und sollte dem so sein, so entwickeln Sie Alternativen dazu.

Ebenso überdenken Sie die möglichen Gründe Ihrer Mitarbeiter, sich so und nicht anders zu verhalten.

Es handelt sich hier nicht um ein klassisches Trainingsformat, denn Sie erhalten wenig „Input“ von außen, sondern sehr viele Denkanstöße und finden Ihren individuellen Weg, Ihre ganz persönliche Vorgehensweise selbst.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
ein Tag
Ziele/Bildungsabschluss:

Nach dem Workshop

  • kennen Sie die Rahmenbedingungen für mehr Selbstverantwortung und wissen, an welchen Stellschrauben Sie (noch) drehen können,
  • haben Sie Ihr Führungsverhalten reflektiert und wissen, wie Sie es ggf. nachjustieren,
  • haben Sie einen konkreten Plan für die nächsten Schritte, die Sie zum Ziel führen.
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