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Mitarbeitergespräche: Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Seminar - Schreiner Praxis-Seminare GbR

Dieses Seminar beinhaltet die wichtigsten Mitarbeitergespräche in der Praxis. Inhalte sind Vorstellungs-, Kritik-, Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche. Auch die oft hochkritischen Gespräche wie Fehlzeiten-, Ermahnungs-, Abmahnungs- und Kündigungsgespräche werden beleuchtet. Den Abschluss bildet das Gespräch der Gehaltsverhandlung.
Termin Ort Preis*
22.05.2024 Dresden 1.065,05 €
25.06.2024 München 1.065,05 €
02.07.2024 Frankfurt am Main 1.065,05 €
09.07.2024 Nürnberg 1.065,05 €
17.09.2024 Köln 1.065,05 €
08.10.2024 Hamburg 1.065,05 €
27.11.2024 Hannover 1.065,05 €
10.12.2024 Düsseldorf 1.065,05 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Psychologische und kommunikative Faktoren
  • Organisatorische und rechtliche Aspekte
  • Vorstellungsgespräche
  • Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche
  • Fehlzeiten- und Krankenrückkehrgespräche
  • Ermahnungs-, Abmahnungs- und Kündigungsgespräche
  • Gehaltsverhandlungen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
10 Uhr bis 18 Uhr (Nettostunden: 6,5 h)
Ziele/Bildungsabschluss:
Das Ziel liegt in der Vermittlung von Gesprächsstrukturen für die wichtigsten Mitarbeitergespräche der betrieblichen Praxis. Neben einem professionellen Ablauf sollen die Teilnehmer die kritischen und schwierigen Passagen eines jeden Gespräches erkennen und je nach Gespräch entsprechende Tipps für die entscheidenden Passagen erhalten.
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainer-Input, Praxisbeispiele, Fallerarbeitung, Diskussion.
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Personalleiter, Vorstände, HR-Manager, Führungskräfte mit Personalverantwortung, Personalsachbearbeiter, Personalreferenten
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