OpEx Expert

Seminar - CETPM GmbH

In diesem Intensivseminar lernen Sie die 7 Säulen des Operational Excellence Reference Models von Grund auf kennen. Sie werden mit den ersten Stufen der 8 Säulen vertraut gemacht und erhalten die Gelegenheit, dieses neue Wissen durch praxisnahe Beispiele aus zahlreichen Referenzunternehmen zu verankern.Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage, den Zusammenhang eines ganzheitlichen Ansatzes für Ihr Unternehmen zu durchdringen und maßgeblich den Aufbau eines OpEx-Systems zu unterstützen. Vertiefen können Sie anschließend Ihr Wissen durch themenspezifische Schwerpunkte und Workshops, die Ihr organisatorisches Grundwissen dann mit einem hohen Praxisanteil zu Methoden und Werkzeugen manifestieren.

Termin	Ort	Preis^*
15.07.2024- 18.07.2024	Herrieden	3.153,50 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Das OpEx-Haus und dessen Grundlagen
Grundlagen zu den OpEx-Säulen
- Lean Production
- Autonome Instandhaltung
- Geplante Instandhaltung
- Kompetenzmanagement
- Qualitätsmanagement
- Umwelt- und Arbeitsschutz
- Produkt- und Prozessinnovation
- Lean Administration
Schrittfolgen zum Einstieg in die nachhaltige Umsetzung
Gängigste Schlagworte, Messindikatoren, Methoden und Werkzeuge kennenlernen und verstehen: 5S & visuelles Management, Kanban, SMED, A3, 5W, N5W, PDCA, SDCA, Shopfloor Management, Wertstrom, Muda, Makigami, SIPOC, Swimlane, OEE, RIS, TLT, Grundinspektion, 120‘ Check, Centerlining, MTTR & MTBF, MP-Informationen, OPL / EPL, Vertrauenskurve, Pareto, CPK & SPC, Qualitätserhaltungsmatrix, Scrum, FMEA, LCC, LCA, ...

Dauer/zeitlicher Ablauf:

4 Tage

Ziele/Bildungsabschluss:

Bedeutung eines OpEx-Systems für mein Unternehmen und für mich als MitarbeiterTheoretischer Einstieg in die 8 Säulen des CETPM-OpEx-ModellsGrundlegende Methoden und Werkzeuge erfolgreich anwendenDie nachhaltige Implementierung von OpEx kompetent begleitenEine Wissensbasis, um sich als Prozessbegleiter oder OpEx-Koordinator weiterzubilden

Zielgruppe:

Angehende OpEx-Koordinatoren / TPM-Instruktoren, Teamleiter, Coaches, Prozessbegleiter, Hanchos, betrieblicheFührungskräfte, die sich in der Anfangsphase einer OpEx-Umsetzung befinden und noch keine oder wenige Kenntnissevon der Umsetzung betrieblicher Verbesserungssysteme haben.

Seminarkennung:

24.AKA.OEE.23

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