Partizipation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Partizipation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 65 Schulungen (mit 143 Terminen) zum Thema Partizipation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 30.04.2024- 24.05.2024
- online
- 714,00 €
Im Training "Leadership 4.0 - Souverän und erfolgreich führen in einer digitalen und globalen Arbeitswelt" wirst du als Führungskraft auf die Anforderungen der heutigen Arbeitswelt vorbereitet. Du lernst innovative Führungskompetenzen und -strategien, um Teams in einer sich wandelnden technologischen Landschaft erfolgreich zu führen.
Mitarbeiterbefragungen als Instrument agiler HR-Arbeit: Optimale Planung und effektive Umsetzung
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Berlin
- 1.713,60 €
Webinar
- 13.06.2024- 14.06.2024
- online
- 1.713,60 €
E-Learning
- Termin auf Anfrage
- online
- 950,00 €
Agile Teams zeichnet ein hoher Grad an Selbstorganisation und Autonomie aus, gleichzeitiger stehen sie nicht selten im Spannungsfeld starrer Strukturen und Prozesse. Das stellt Führungskräfte und Organisationen vor hohe Anforderungen. Agile Führung setzt damit einen Kulturwandel voraus, indem Hierarchie und Kontrolle an Bedeutung verlieren und Partizipation, Beziehungsgestaltung und Vertrauen unverzichtbar werden. Dafür gilt es ein agiles Mindset zu schaffen und Methoden und Modelle für den Führungsalltag zu entwickeln.
Agil führen ermöglicht es, sich mit immer neuen Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren und das Team in den Mittelpunkt stellen, ohne dabei den Einzelnen aus dem Auge zu verlieren.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Agile Teams zeichnet ein hoher Grad an Selbstorganisation und Autonomie aus, gleichzeitiger stehen sie nicht selten im Spannungsfeld starrer Strukturen und Prozesse. Das stellt Führungskräfte und Organisationen vor hohe Anforderungen. Agile Führung setzt damit einen Kulturwandel voraus, indem Hierarchie und Kontrolle an Bedeutung verlieren und Partizipation, Beziehungsgestaltung und Vertrauen unverzichtbar werden. Dafür gilt es ein agiles Mindset zu schaffen und Methoden und Modelle für den Führungsalltag zu entwickeln.
Agil führen ermöglicht es, sich mit immer neuen Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren und das Team in den Mittelpunkt stellen, ohne dabei den Einzelnen aus dem Auge zu verlieren.
- 10.10.2024- 11.10.2024
- Berlin
- 1.130,50 €
1.017,45 €
Agile Teams zeichnet ein hoher Grad an Selbstorganisation und Autonomie aus, gleichzeitiger stehen sie nicht selten im Spannungsfeld starrer Strukturen und Prozesse. Das stellt Führungskräfte und Organisationen vor hohe Anforderungen. Agile Führung setzt damit einen Kulturwandel voraus, indem Hierarchie und Kontrolle an Bedeutung verlieren und Partizipation, Beziehungsgestaltung und Vertrauen unverzichtbar werden. Dafür gilt es ein agiles Mindset zu schaffen und Methoden und Modelle für den Führungsalltag zu entwickeln.
Agil führen ermöglicht es, sich mit immer neuen Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren und das Team in den Mittelpunkt stellen, ohne dabei den Einzelnen aus dem Auge zu verlieren.
Web Based Training
eLearning - Laterale Führung - Führung ohne Hierarchie
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 190,40 €
Web Based Training
- 12.07.2024
- online
- 1.041,25 €
Das Seminar / Training ist online angeboten. Es ist immer Freitag von 10:00 bis 16:00. Maximal 6 Teilnehmer. Planungssicher durch unsere Garantie der Durchführung. Wenn sie Glück haben, bekommen Sie ein Tages Einzelcoaching.
In diesem Seminar lernen Sie die entscheidenden Elemente des agilen Miteinander kennen und anwenden, damit Sie ohne Macht motivierend führen. Sie trainieren Leitsätze und Regeln zusammen mit Ihren Mitarbeitern und Kollegen zu entwickeln, die tragfähig und verlässlich eingehalten werden. Zusätzlich erleben Sie die fokussierende Wirkung der gemeinsamen Orientierung, die dadurch entsteht. Sie erweitern Ihre Fähigkeit als Führungskraft in die Moderationsrolle zu gehen und kommen dadurch in eine bessere Entscheidungsposition. Nutzen Sie dieses Seminar, wenn Sie mit hoher Partizipation und hoher Effizienz führen wollen, um noch erfolgreicher zu sein.
Buchen Sie ein kostenloses Strategiegespräch mit Hermann Müller hier:
Fernlehrgang
Methoden und Konzepte der Organisationsberatung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Nachdem du in diesem Modul einen Überblick über die verschiedenen Ansätze der Organisationsberatung sowie typsiche Techniken und Erfolgsfaktoren bekommen hast, kannst du in Zukunft:
Die verschiedenen Ansätze von Organisationsberatung, wie Prozess- und Expertenberatung, einordnen
Den Einfluss von Menschenbildern bei der Beratung und der Auswahl von Beratungstechniken bewerten
Die Ziele und Aufgaben von typischen Instrumenten der Organisationsberatung beschreiben
Inhalte und Maßnahmen der idealtypischen Phasen von Change-Management-Prozessen benennen
Die Bedeutung von Innovationen in den organisationalen Kontext einordnen
Grundlagen der Trend- und Innovationsforschung beschreiben
Die Grundlagen von Krisen- und Konfliktmanagement benennen
Ansätze zur Konfliktlösung einschätzen
Seminar Groβgruppen Advanced 2024 - Groβgruppenmethoden vertiefen und weiterdenken
- 04.06.2024- 05.06.2024
- Basel
- 1.250,00 Sfr
Im Seminar Groβgruppen Advanced werden Erkenntnisse, Erfahrungen und Weiterentwicklungen der Groβgruppenarbeit mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen im Rahmen von Diskussionen und Fallbeispielen ausgetauscht.
Die Groβgruppenmethoden sind zu einem festen Bestandteil der Toolbox von vielen BeraterInnen geworden. Ihr Potenzial ist aber bei weitem noch nicht ausgeschöpft. Modelle und Konzeptionen aus der Gründerzeit der Groβgruppenmethoden halten den Anforderungen von heute nicht mehr stand. Groβgruppenmethoden wie Zukunftskonferenz, RTSC, Open Space Technology und World Café müssen stetig weiterentwickelt werden.
Die PartnerInnen von frischer wind haben allein in den letzten Jahren über 1’000 Groβgruppenkonferenzen moderiert und in ihren jährlichen Lernwerkstätten mehrere hundert Kolleginnen und Kollegen in der Groβgruppenmethodik ausgebildet. Dabei sind ein groβer Erfahrungsschatz und viel Know-how entstanden, die im Seminar Groβgruppen Advanced weitergegeben werden.