Potenzialanalyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

4-Stunden Online-Schulung (VDA QMC lizenziert, ID 333 LOT)

Aktualisieren Sie Ihre VDA 6.3 Qualifikation

VDA 6.3 – Upgrade-Training von 2016 zu 2023

Lassen Sie Ihr Potenzial und Ihre Persönlichkeit bis ins Detail durchleuchten und gewinnen Sie Klarheit darüber, was Sie können und welche Fähigkeiten Sie besitzen. Sie werden durch ein Profiling nicht nur Ihre eigenen Stärken ausarbeiten, sondern auch passende Entwicklungsmaßnahmen für sich selbst erkennen. Durch die individuelle Potenzialanalyse wird Ihnen ein umfangreiches Selbstbild ermöglicht, damit Sie Ihre bereits entdeckten, aber auch Ihre versteckten Talente fördern können.

Klarheit über die eigenen Persönlichkeitseigenschaften:

• Steigerung der Selbsterkenntnis
• Welche Stärken und Schwächen besitze ich?
• Was sind die wichtigsten Wesenszüge meiner eigenen Persönlichkeit?

Wie treffe ich fundierte Entscheidungen?:

• Hinweise zur Leistungsmotivation
• Hilfestellung für anstehende Entscheidungen
• Ausführliches Beratungsgespräch

Wirkung der Persönlichkeit:

• Aspekte der eigenen Persönlichkeit
• Ist-Profil
• Einschätzung von Initiative, Kommunikation und emotionaler Kontrolle
• Intro-/Extrovertiertheit
• Wo liegen Ihre verborgenen Talente?

Selbst- und Fremdbild:

• Die Einschätzung von anderen Personen
• Wie wirke ich auf andere?
• Einschätzung der intellektuellen Stärken
• Einschätzung von Persönlichkeitsstärke und-schwächen
• Welches Entwicklungspotenzial habe ich?

E-Training: Von VDA 6.3:2016 zu VDA 6.3:2023 - Upgrade (VDA QMC)

Eine strategische und zukunftsorientierte Personalentwicklung verlangt, Talente und Potenziale von Mitarbeitern und Bewerbern zu identifizieren und gezielt zu aktivieren.Dazu benötigen Personaler und Entscheider eine fundierte und pragmatische Methodik, die den konkreten betrieblichen Anforderungen gerecht wird. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer bewährte Methoden und Instrumente der Kompetenz- und Potenzialdiagnostik kennen. Sie werden in die Lage versetzt, diese in die eigene betriebliche Praxis zu übertragen. Das Seminar richtet sich an Personalexperten und an Führungskräfte, die in die Personalauswahl, Personalentwicklung und Mitarbeiterbeurteilung eingebunden sind.

Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, fortwährend Mitarbeiter für bestimmte Aufgaben, Zielsetzungen und Projekte in der Abteilung auszuwählen und daraus leistungsfähige Teams zusammenzustellen. Dafür benötigen Sie einen guten Blick für individuelle Qualitäten und eine geschickte Balance von Kompetenzen in Ihrem Team.

Sie erhalten wichtige Hilfestellung zur Entwicklung langfristiger Nachfolgestrategien für Ihr Gremium. Sie lernen mittels einer Potenzialanalyse die Fähigkeiten der einzelnen Mitglieder genau einzuschätzen und wichtiges Know-how durch eine strukturierte Wissensdokumentation nachhaltig zu sichern. Sie entwickeln eine Strategie zum erfolgreichen Wissenstransfer und Nachfolgemanagement. Nur so sind Sie in der Lage, zeitsparend und professionell erfolgreiche Mitbestimmung zu sichern und fortzuführen.

Personalauswahl mit System - statt Bauchentscheidung!
Das Seminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Es werden Vorgehensweisen zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden ausführlich behandelt. 

02-119 - VDA 6.3 - Prozessauditor Update - von VDA 6.3:2016 zu VDA 6.3:2023 Fortbildung für bereits ausgebildete VDA 6.3:2016-Auditoren

Fachliche und persönliche Weiterbildung ist Ihnen als Führungskraft wichtig – und Sie möchten gerne ein Wochenende dazu nutzen, sich intensiv mit dem Thema Persönlichkeitsentwicklung zu beschäftigen? In unseren Wochenendseminaren bieten wir Ihnen ein sehr individuelles Lernumfeld, in dem Sie Ihre Fragen stellen und Ihre persönlichen Ziele erreichen können.

In dem Wochenendseminar Persönlichkeitsentwicklung werden Bausteine aus den Seminaren „Wie wirke ich auf Andere?“, „Selbstsicheres Auftreten und Persönlichkeitsmanagement“, „Emotionale Intelligenz“, „Anti-Ärger-Training“, „Potenzialanalyse“, „Transaktionsanalyse“, „Beziehungskompetenz im Business“, „Positives Denken und Stressbewältigung“, „Motivationstraining und „Menschenkenntnis für Führungskräfte“ zusammengefasst. Sie erhalten die Gelegenheit, individuelle, thematische Präferenzen aus dem Themenspektrum Persönlichkeitsentwicklung zu äußern, so dass dieses Training Ihren Wünschen entsprechend angepasst wird. Die Durchführung in sehr kleinen Gruppen garantiert ein praxisnahes Training.

1st-/2nd-Party-Audits zur Sicherung der Prozessqualität nach VDA 6.3/IATF 16949