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Produktmanagement

Seminar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Das Produktmanagement entwickelt Strategien, um Produkte von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Markteinführung zu bringen. Produktmanager:innen müssen dafür Analyse-Tools kennen, um den Markt, die Konkurrenz und Kund:innen besser zu verstehen.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnah die Aufgaben und Ziele des Produktmanagements. Wie erfassen Sie relevante Marktdaten? Wie ist ein Marketingkonzept aufgebaut? Sie lernen, Produkte strategisch an Zielgruppen zu bringen.
Termin Ort Preis*
02.05.2024- 03.05.2024 Frankfurt am Main 1.666,00 €
13.05.2024- 14.05.2024 Berlin 1.666,00 €
16.05.2024- 17.05.2024 Hannover 1.666,00 €
23.05.2024- 24.05.2024 Leipzig 1.666,00 €
13.06.2024- 14.06.2024 Hamburg 1.666,00 €
17.06.2024- 18.06.2024 München 1.666,00 €
20.06.2024- 21.06.2024 Düsseldorf 1.666,00 €
27.06.2024- 28.06.2024 Potsdam 1.666,00 €
04.07.2024- 05.07.2024 Berlin 1.666,00 €
11.07.2024- 12.07.2024 Leipzig 1.666,00 €
15.07.2024- 16.07.2024 Stuttgart 1.666,00 €
18.07.2024- 19.07.2024 Nürnberg 1.666,00 €
22.07.2024- 23.07.2024 Hannover 1.666,00 €
29.07.2024- 30.07.2024 Frankfurt am Main 1.666,00 €
08.08.2024- 09.08.2024 München 1.666,00 €
12.08.2024- 13.08.2024 Hamburg 1.666,00 €
15.08.2024- 16.08.2024 Düsseldorf 1.666,00 €
19.08.2024- 20.08.2024 Potsdam 1.666,00 €
05.09.2024- 06.09.2024 Berlin 1.666,00 €
12.09.2024- 13.09.2024 Nürnberg 1.666,00 €
16.09.2024- 17.09.2024 Frankfurt am Main 1.666,00 €
19.09.2024- 20.09.2024 Stuttgart 1.666,00 €
23.09.2024- 24.09.2024 Hannover 1.666,00 €
26.09.2024- 27.09.2024 Leipzig 1.666,00 €
01.10.2024- 02.10.2024 Düsseldorf 1.666,00 €
15.10.2024- 16.10.2024 München 1.666,00 €
22.10.2024- 23.10.2024 Hamburg 1.666,00 €
24.10.2024- 25.10.2024 Potsdam 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen im Produktmanagement
    • Aufgaben und Anforderungen des Produktmanagements
    • Die Rolle der Produktmanager:innen im Unternehmen
    • Bedeutung der Produkt- und Unternehmensstrategie
    • Management interner und externer Schnittstellen
  • Der Produktlebenszyklus – Das wichtigste Tool von Produktmanager:innen
  • Innovationsmanagement – Von der Produktentwicklung bis zur erfolgreichen Markteinführung
  • Die Markt- und Zielgruppenanalyse als Ausgangspunkt für Produktentscheidungen
    • Zielgruppendefinition
    • Marktsegmentierung
    • Typische Markt- und Wettbewerbsstrukturen
    • Relevante Marktdaten (Marktpotenzial, -volumen, -anteile)
    • Kaufverhalten im B2B/B2C
  • Analyse-Tools im Produktmanagement (Markt-, Konkurrenz-, Nachfrager-, Produkt-, Programmanalysen, SWOT-Analyse)
  • Das Marketingkonzept – 4P und 7P
    • Das Produkt erfolgreich im Markt positionieren
    • Preisstrategien im Wettbewerb
    • Die richtigen Absatzwege finden
    • Kommunikation – Das Herz des Produktmanagements
  • Controlling im Produktmanagement
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Das Produktmanagement entwickelt Strategien, um Produkte von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Markteinführung zu bringen. Produktmanager:innen müssen dafür Analyse-Tools kennen, um den Markt, die Konkurrenz und Kund:innen besser zu verstehen.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnah die Aufgaben und Ziele des Produktmanagements. Wie erfassen Sie relevante Marktdaten? Wie ist ein Marketingkonzept aufgebaut? Sie lernen, Produkte strategisch an Zielgruppen zu bringen.

*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Fach- oder Führungskräfte, sowie Mitarbeiter:innen aus den Bereichen Produktmanagement und Marketing, Projektleiter:innen
Seminarkennung:
3831
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