Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.432 Schulungen (mit 18.617 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Six Sigma Black Belt Bootcamp / Live Online Seminar
- 29.04.2024- 03.05.2024
- online
- 4.580,31 €
Webinar
- 02.07.2024- 11.07.2024
- online
- 799,00 €
Daten als Entscheidungsgrundlage aufbereiten, visualisieren und kommunizieren.
Webinar
- 09.09.2024- 10.09.2024
- online
- 1.773,10 €
Controller:innen haben durch ihre umfassende Vernetzung in alle Bereiche des Unternehmens einen sehr guten Überblick über die internen Strukturen und Prozesse. In einem dynamischen und agilen Geschäftsumfeld sind immer wieder Anpassungen nötig, um eine effektive Zusammenarbeit sicherzustellen. Zusammen mit anderen Fachbereichen – insbesondere der IT – werden passende Prozesse und Strukturen abgestimmt und im Sinne der Unternehmensstrategie umgesetzt. Die Rolle des:der Controller:in als Business Analyst:in ist sehr dynamisch und entwickelt sich ständig weiter.
E-Learning
Weiterbildung E-Commerce Online Shop Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN ZUKUNFTSJOB? DER ONLINE-SHOP.
Der Konsum verlagert sich in die digitale Welt. Der Verkauf demnach auch. Und das im besten Fall mit einer passenden E-Commerce Strategie und Online-Shops, die zur Zielgruppe passen. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur E-Commerce Online Shop Manager:in öffnest Du den Unternehmen die Türe in die digitale Verkaufswelt. Daran führt zukünftig kein Weg vorbei. Und an Dir auch nicht.
Dein berufliches Gebiet ist die Systemlandschaft? Dann bist Du im digitalen Handel genau richtig. Denn hier kannst Du nach Deiner Online-Weiterbildung zum:zur E-Commerce Online Shop Manager:in den erfolgreichen Onlinehandel von Unternehmen leiten. Und das Wissen hierfür bekommst Du in Deiner Weiterbildung. Denn die Inhalte dieser decken sowohl Content Management Systeme als auch Webshops und Plattformen ab. Außerdem befasst Du Dich mit der User Experience während des Online-Shoppings. Denn was bringt ein schöner Online-Shop, wenn das digitale Shopping-Erlebnis der Endkund:innen nicht stimmt? Du weißt wie wichtig das Zusammenspiel der passenden Plattform, der Gestaltung dieser und dem Nutzen für die Kund:innen ist. Und damit Du optimal auf Deinen zukünftigen Job vorbereitet bist, wendest Du Deine neuen Fähigkeiten bereits während der Weiterbildung in der Praxis an: Mit Deinem Projekt Webshop Development.
Der Konsum verlagert sich in die digitale Welt. Der Verkauf demnach auch. Und das im besten Fall mit einer passenden E-Commerce Strategie und Online-Shops, die zur Zielgruppe passen. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur E-Commerce Online Shop Manager:in öffnest Du den Unternehmen die Türe in die digitale Verkaufswelt. Daran führt zukünftig kein Weg vorbei. Und an Dir auch nicht.
Dein berufliches Gebiet ist die Systemlandschaft? Dann bist Du im digitalen Handel genau richtig. Denn hier kannst Du nach Deiner Online-Weiterbildung zum:zur E-Commerce Online Shop Manager:in den erfolgreichen Onlinehandel von Unternehmen leiten. Und das Wissen hierfür bekommst Du in Deiner Weiterbildung. Denn die Inhalte dieser decken sowohl Content Management Systeme als auch Webshops und Plattformen ab. Außerdem befasst Du Dich mit der User Experience während des Online-Shoppings. Denn was bringt ein schöner Online-Shop, wenn das digitale Shopping-Erlebnis der Endkund:innen nicht stimmt? Du weißt wie wichtig das Zusammenspiel der passenden Plattform, der Gestaltung dieser und dem Nutzen für die Kund:innen ist. Und damit Du optimal auf Deinen zukünftigen Job vorbereitet bist, wendest Du Deine neuen Fähigkeiten bereits während der Weiterbildung in der Praxis an: Mit Deinem Projekt Webshop Development.
E-Learning
Weiterbildung E-Commerce Manager und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du merkst das sicher auch an Deinem Nutzungsverhalten: Online-Shopping ist aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken. Nahezu jede Branche nutzt mittlerweile E-Commerce-Plattformen als Vertriebskanal und zur Gewinnung neuer Kund:innen. Ob B2B oder B2C. Mit Deiner Weiterbildung E-Commerce Manager:in und Kollaboratives Arbeiten setzt Du auf die kollektive Intelligenz des Teams und die digitale Kompetenz des Onlinehandels.
Was Du zuerst lernst? Wie E-Commerce und E-Marketplaces grundsätzlich funktionieren. Mit allen rechtlichen und ökonomischen Aspekten, die man für eine erfolgreiche Vermarktung im Web braucht. Du beschäftigst Dich mit verschiedenen Transaktionsplattformen. Zum Beispiel Social Commerce, Mobile Commerce inklusive progressive Web Apps. Als E-Commerce-Manager:in begleitest Du den gesamten Vertriebsprozess. Vom ersten Shopping-Erlebnis über spezielle CRM-Services bis zu Payment-Methoden und der digitalen After Sales Betreuung. Damit Du in jedem Bereich mitreden kannst, lernst Du auch die Grundlagen der Web-Programmierung und Web-Anwendungen (Apps) kennen. Nach Deiner Weiterbildung E-Commerce Manager:in und Kollaboratives Arbeiten hast Du Deine technologischen Fähigkeiten ausgebaut. Und Du kannst Dich in einer vernetzten Welt mit Teamgeist und kollaborativen Tools souverän bewegen.
Was Du zuerst lernst? Wie E-Commerce und E-Marketplaces grundsätzlich funktionieren. Mit allen rechtlichen und ökonomischen Aspekten, die man für eine erfolgreiche Vermarktung im Web braucht. Du beschäftigst Dich mit verschiedenen Transaktionsplattformen. Zum Beispiel Social Commerce, Mobile Commerce inklusive progressive Web Apps. Als E-Commerce-Manager:in begleitest Du den gesamten Vertriebsprozess. Vom ersten Shopping-Erlebnis über spezielle CRM-Services bis zu Payment-Methoden und der digitalen After Sales Betreuung. Damit Du in jedem Bereich mitreden kannst, lernst Du auch die Grundlagen der Web-Programmierung und Web-Anwendungen (Apps) kennen. Nach Deiner Weiterbildung E-Commerce Manager:in und Kollaboratives Arbeiten hast Du Deine technologischen Fähigkeiten ausgebaut. Und Du kannst Dich in einer vernetzten Welt mit Teamgeist und kollaborativen Tools souverän bewegen.
Webinar
Auslagerung im Fokus der MaRisk - Konkretisierende Regelungen incl. EBA-Guidelines
- 23.09.2024
- online
- 1.285,20 €
- Vorstellung der MaRisk: Neuerungen in Bezug auf Auslagerung von IT/Software und Weiterverlagerungen, auch im Bezug auf Auslandssachverhalte
- Wesentlichkeitsfragen, gerade bei Software-Wartungsverträgen und Cloud-Lösungen
- BAIT - Bankaufsichtsrechtliche Anforderungen an die IT und Auslagerung
- Identifikationen von Risikokonzentrationen und Risikosteuerung
- Beendigungsmanagement/Business Continuity Management
- Anforderungen und Umsetzung der EBA-Guidelines
- Wesentlichkeitsfragen, gerade bei Software-Wartungsverträgen und Cloud-Lösungen
- BAIT - Bankaufsichtsrechtliche Anforderungen an die IT und Auslagerung
- Identifikationen von Risikokonzentrationen und Risikosteuerung
- Beendigungsmanagement/Business Continuity Management
- Anforderungen und Umsetzung der EBA-Guidelines
Führen von Dienstleistenden, Beratenden & Co.: Externe professionell einbinden und steuern
- 27.05.2024- 28.05.2024
- Hamburg
- 1.832,60 €
Führung und Zusammenarbeit verändern sich im digitalen Zeitalter radikal - unter anderem, weil die für den Unternehmenserfolg relevanten Leistungen zunehmend von bereichs- und unternehmensübergreifenden Teams erbracht werden. Sie nutzen das Spezialwissen der externen Dienstleister:innen und sind auf das Können und die Eigenmotivation der Mitarbeiter:innen angewiesen. In diesem Kontext haben Sie als Führungskraft selten einen uneingeschränkten Zugriff auf alle Mitarbeiter:innen im Projekt und ihr Tun. Die gewinnbringende Zusammenarbeit mit Externen wie Dienstleister:innen, Agenturen, Freiberufler:innen, externen Projektmitarbeiter:innen oder Berater:innen wird zunehmend zu einem Erfolgsfaktor im Unternehmen. Sie erfordert die Kooperation mit anderen Führungskräften und deren Mitarbeiter:innen und das Vertrauen in ihre Kompetenz, Loyalität und Integrität. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie ziel- und ergebnisorientiert mit Externen (sowohl in der klassischen Beauftragungsform als auch in agilen Projekten) zusammenarbeiten. Machen Sie sich die Besonderheiten klar, definieren Sie Ihre Rolle als Auftraggeber:in situativ und gestalten Sie den Prozess der Kooperation. Lernen Sie an eigenen Praxisfällen, wie Sie Ihr Netzwerk an Externen souverän steuern und so Projekte und Unternehmensziele erfolgreich voranbringen.
Webinar
Gerontopsychiatrische Pflege und Betreuung
- 04.06.2024- 22.11.2025
- online
- 4.928,00 €
In Pflegeeinrichtungen nimmt aufgrund der demografischen Entwicklung die Zahl der alten Menschen, die an einer Demenz leiden, ständig zu.
Webinar
Projektleiter/-in Automotive - Qualitätsvorausplanung nach APQP
- 13.05.2024- 14.05.2024
- online
- 1.178,10 €
3-Tage Zertifikatslehrgang
Setzen Sie die Standards der Automobilindustrie kostensparend um
Projektleiter/-in Automotive
Die Anforderungen der Automobilindustrie an der Produktentstehungsprozess (PEP) nehmen stetig zu. Zum einen werden die Entwicklungszeiten dramatisch verkürzt, zum anderen sieht sich die Zulieferindustrie einem harten finanziellen Wettbewerb ausgesetzt.
Zwar gibt es die Methode nach amerikanischem Modell (APQP) schon länger, dafür verpflichten mehr und mehr die deutschen Automobilhersteller (OEMs) ihre Lieferanten zur Umsetzung nach deutschem VDA-Standard (Reifegradabsicherung für Neuteile). Da beide Modelle nicht deckungsgleich sind ist die Erfüllung der Kundenanforderungen beider Länder nicht einfach.
Es gilt zu verstehen, welche Erwartungen und Anforderungen die Kunden mit der Umsetzung ihrer Standards bezwecken. Sind die Weichen schon in der Phase der Produktentstehung falsch gestellt, lassen sich die Fehler oft später nicht mehr zufriedenstellend beheben. Oft ist dies dann auch mit ungeplanten höheren Kosten verbunden. Um diesem Spannungsfeld zu begegnen ist eine saubere Projektarbeit und Projektdokumentation hilfreich.
Webinar
PL-600 Microsoft Power Platform Solution Architect
- 15.05.2024- 17.05.2024
- online
- 2.606,10 €
PL-600 Microsoft Power Platform Solution Architect
Inhouse Seminar: Projektmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Immer mehr Unternehmen nutzen die Vorteile der Projektarbeit. Nicht nur um ihre Ressourcen optimal einzusetzen, sondern auch um den immer komplexeren Aufgaben gerecht werden zu können. Um die Arbeit der Projekte effektiv zu gestalten, bedarf es der systematischen Planung und Steuerung sowie der Fähigkeit, Teams zu leiten. Genau an dieser Stelle setzt das Seminar an. Sie erfahren und trainieren wichtige Grundlagen des Projektmanagements und der Teamentwicklung in der Projektgruppe.
