Qualifizierungsprogramm Change Leadership - Online: Organisation optimieren – Prozesse gestalten – im Wandel führen

Standortbestimmung

• Change-Prozesse im eigenen Unternehmen und Verantwortungsbereich.
• Hemmende und förderliche Vorgehensweisen und Muster.
• VUKA und die Gestaltung von Transformationsprozessen.

Analyse und nachhaltige Anpassung von Prozessen, Strukturen und Organisationen im eigenen Verantwortungsbereich

• Analyse der aktuellen Strukturen und Prozesse.
• Eigene Rahmenbedingungen im Fokus von hybrider Zusammenarbeit, unternehmensgesteuerte Erwartungen, Marktbedarfe, Krisen, externe Veränderungen.
• Agil, hybrid, hierarchisch: Erwartungen an Zusammenarbeit und Führung.
• Notwendige Veränderungsprozesse im Team und Organisation.
• Ein Zielbild für Veränderungsprojekte in meinem Verantwortungsbereich.

Mein Umgang mit Transformation und Wandel

• Verschiedene Charaktere in Change-Prozessen.
• Differenzierte Verhaltensweisen und Erwartungen in Transformations- und Veränderungsprozessen.
• Unterschiedliche Rollen von Management, Führungskräften und Mitarbeiter:innen.
• Change-Typen und souveräner Umgang mit Widerständen.
• Handlungsalternativen und Interventionsmöglichkeiten für Führungskräfte.

Transformationen stärkenorientiert gestalten

• Defizit- und stärkenorientierte Veränderungstheorie.
• Zentrale Erkenntnisse aus der positiven Psychologie einsetzen.
• Einführung in das stärkenorientierte Transformationsmodell.
• Wertschätzende Interviews zum Thema „Transformation“.
• Individuelle Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Transformationsprojekte.

Formulierung eines Zukunftsbildes und gezielte Umsetzung von Zukunftsbildern

• In sechs praxisnahen und aufeinander abgestimmten Modulenerhalten Sie das notwendige theoretische Wissen für erfolgreiche Führung in Veränderungsprozessen.
• Mit praxisbewährten und erprobten Vorgehensweisen erhalten Sie einenützliche Toolbox und praxisnahe Methoden für Ihre Veränderungsprojekte.
• Anhand von realitätsnahen Praxisfällen vertiefen Sie die vermittelten Inhalte und können sie so direkt  in Ihrem Führungsalltag einsetzen.
• Im Austausch & Dialog mit anderen Teilnehmer:innen in ähnlichen Situationen und mit ähnlichen Fragestellungen ergänzen Sie Ihr Know-how und erhalten wertvolles Feedback für Ihre Themen.
• Mit handlungsorientierten E-Learnings vertiefen Sie Ihr Know-how zu den Themen Führung, Change und Transformation. 
• Von einem erfahrenen Trainer und den anwesenden Teilnehmer:innen erhalten Sie hilfreiche Inspirationen und kreative Ideen für Experimente und Umsetzungsprojekte.
• Im vertiefenden Einzelcoaching (4 x 60 min.) mit dem Trainer klären Sie Ihre persönlichen Themenstellungen und Fragen.

Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Abteilungsleiter:innen sowie Bereichsleiter:innen, die mit der Umsetzung unternehmensinitiierter Veränderungsprojekte und Transformationen in ihrem Wirkungskreis betraut sind oder aus eigener Notwendigkeit selbstgesteuerte Transformationsprojekte und Prozesse zur Gestaltung von Struktur und Organisation in ihrem Verantwortungsbereich initiieren und vorantreiben möchten. Der heterogene Teilnehmerkreis bildet mögliche Anforderungen in der Unternehmenswirklichkeit ab und bietet so vielfältige Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten in Veränderungsprozessen.

Wichtig ist Ihre Bereitschaft, sich auf einen erfahrungs- und feedbackorientierten Lernprozess einzulassen, diesen selbst aktiv zu gestalten und den anderen Teilnehmer:innen als Lernpartner:in zur Verfügung zu stehen.