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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.435 Schulungen (mit 18.627 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 06.05.2024- 10.05.2024
  • online
  • 4.235,21 €
14 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.368,50 €


Bei Scrum handelt es sich wahrscheinlich um das bekannteste Vorgehensmodell des agilen Projektmanagements. Prägende Merkmale sind kurze Arbeitszyklen, selbstorganisierende Teams und Feedback-Schleifen. Im Scrum Master Seminar lernen Sie die Ansätze und Methoden der agilen Projektarbeit, um das Team dabei zu unterstützen, das volle Potenzial der Projektarbeit zu entfalten.

Das Seminar befähigt Sie die Prüfung Scrum Master PSM I nach Scrum.org abzulegen.

  • Termin auf Anfrage
  • Zürich
  • 2.800,00 €
4 weitere Termine

Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in der Schweiz.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.


Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

  • Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
  • Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
  • Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
  • Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
  • Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl


Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

Webinar

  • 27.05.2024- 28.05.2024
  • online
  • 1.951,60 €
3 weitere Termine

Meetings oder Projektbesprechungen produzieren oftmals frustrierte Teilnehmende und kaum verwertbare Erkenntnisse. Man dreht sich im Kreis, kommuniziert herum und verfehlt das eigentliche Ziel. In Zeiten agiler Unternehmenswelten mit SCRUM, Kanban und Lean-Methodik geht es jedoch um Flexibilität unter Zeit- und Erfolgsdruck bei komplexen, meist interdisziplinären Fragestellungen. Das sprengt die Moderationen im klassisch-konservativen Format. Nachhaltige und tragfähige Lösungen können aber nur dann entstehen, wenn verschiedene Perspektiven und Expertisen integriert und genutzt werden. Dafür braucht es ein Toolset für das Moderieren im agilen Kontext und agile Moderationsformate!

  • 02.07.2024- 03.07.2024
  • Berlin
  • 1.773,10 €
3 weitere Termine

HR hat aktuell und in den nächsten Jahren zahlreiche Herausforderungen zu bewältigen. Solche Veränderungen bedürfen einer grundlegenden Schlüsselkompetenz: Projektmanagement! In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige methodische Rüstzeug, mit dem Sie erfolgreich HR-Projekte agil managen können. Neben klassischem Projekt-Know-how wird dabei insbesondere auf die Besonderheiten von HR-Projekten eingegangen und wie man diese so agil wie sinnvoll bearbeiten kann. In den interaktiven Bausteinen des Trainings können Sie Ihre aktuell anstehenden HR-Projekte bearbeiten.

  • 21.10.2024- 25.10.2024
  • Aachen
  • 4.250,00 €


Für produzierende Unternehmen wird die Fabrikplanung in immer schneller agierenden Märkten unter kontinuierlichem Veränderungsdruck zunehmend zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Der RWTH Aachen Campus Zertifikatkurs „Fabrikplanung“ bietet aus diesem Grund ein Executive-Programm an, welches die entscheidenden Fähigkeiten zur Bewältigung der Herausforderungen adressiert. Der Kurs umfasst ein dreitägiges Web-Seminar und einen Präsenzkurs in Aachen.
Webseminar:
06.-08. November 2023
Präsenzkurs:
20.-22. November 2023

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 4.776,00 €


Betriebswirtschaftliches Know-how ist eine Grundvoraussetzung, um in einem Wirtschaftsunternehmen beruflich Fuß zu fassen. Auch die Industrie ist auf der Suche nach Fach- und Führungskräften mit interdisziplinären Kompetenzen. Grund genug, Ihre Kenntnisse mithilfe eines anerkannten Zertifikatslehrgangs zu erweitern. Dieser Kurs findet rein virtuell statt und eignet sich als berufsbegleitende Weiterbildung für Working Professionals. Nach den Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre tauchen Sie in die Bereiche Marketing, Personalwesen und Beschaffungsmanagement ein. Mit den Modulen Buchführung sowie Kosten- und Leistungsrechnung schärfen Sie Ihr Zahlenverständnis. Gegen Ende des Lehrgangs erhalten Sie Einblick in den organisatorischen Aspekt der Betriebswirtschaftslehre mit Lerneinheiten wie Projektmanagement und strategische Unternehmensführung. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von acht Klausuren und vier Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

  • 02.05.2024- 03.05.2024
  • Berlin
  • 1.725,50 €
39 weitere Termine

Vom Projektteam bis zum Projektcontrolling: Entdecken Sie im Seminar „Optimale Projektplanung und Projektsteuerung“, wie Sie als Projektleiter Prozessoptimierung betreiben können - für reibungslose Abläufe und maximale Effizienz.

  • Termin auf Anfrage
  • Aschaffenburg
  • 1.808,80 €


Seminar Positiv Denken - Positiv Sein. Positives Mindset und Positives Denken Seminar in Aschaffenburg, intensives Training in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN.100% Praxis Positives Denken und ein positives Mindset aktiv trainieren mit vielen Feedbacks und Praxisanwendungen! Erfolgreich Positiv denken!
Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/Positives-Mindset.html

  • 16.05.2024- 17.05.2024
  • Berlin
  • 1.773,10 €
5 weitere Termine

Dynamik und Erfolg Ihres Unternehmens basieren auf Ihren Mitarbeitenden. Folglich ist ein konsequentes Personalmanagement (PM) wichtig für die betriebliche Zukunftssicherung. Strategisches PM berücksichtigt dabei die Marktgegebenheiten, Unternehmensziele sowie relevante Geschäftsprozesse und durchdringt sämtliche Unternehmensbereiche. Insoweit liegt eine bedeutende Herausforderung für das Personalmanagement aktuell und zukünftig darin, die digitale Arbeitswelt mitzugestalten und den Beteiligten Orientierung in Prozessen der digitalen Transformation zu geben. Erfahren Sie, wie Sie diese Herausforderungen erfolgreich meistern.

Webinar

  • 09.07.2024
  • online
  • 280,00 €
1 weiterer Termin

Sie erhalten einen fundierten Überblick zur rechtskonformen Prozessgestaltung und erfahren, welche Chancen und Hürden bei der Einführung eines betrieblichen Eingliederungsmanagement zu beachten sind. Das Seminar ist auch als Refresher geeignet. 

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