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Seminar Mitarbeitergespräche

Seminar - Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.
Termin Ort Preis*
23.05.2024- 24.05.2024 Berlin 1.368,50 €
13.06.2024- 14.06.2024 Münster 1.368,50 €
01.07.2024- 02.07.2024 Stuttgart 1.368,50 €
01.07.2024- 02.07.2024 online 1.368,50 €
29.08.2024- 30.08.2024 Köln 1.368,50 €
09.09.2024- 10.09.2024 Berlin 1.368,50 €
23.09.2024- 24.09.2024 Frankfurt am Main 1.368,50 €
10.10.2024- 11.10.2024 online 1.368,50 €
10.10.2024- 11.10.2024 München 1.368,50 €
07.11.2024- 08.11.2024 Hamburg 1.368,50 €
02.12.2024- 03.12.2024 Münster 1.368,50 €
09.12.2024- 10.12.2024 Stuttgart 1.368,50 €
13.01.2025- 14.01.2025 München 1.368,50 €
23.01.2025- 24.01.2025 online 1.368,50 €
23.01.2025- 24.01.2025 Münster 1.368,50 €
06.03.2025- 07.03.2025 Frankfurt am Main 1.368,50 €
03.04.2025- 04.04.2025 Köln 1.368,50 €
10.04.2025- 11.04.2025 online 1.368,50 €
10.04.2025- 11.04.2025 Hamburg 1.368,50 €
22.05.2025- 23.05.2025 Berlin 1.368,50 €
30.06.2025- 01.07.2025 online 1.368,50 €
30.06.2025- 01.07.2025 Stuttgart 1.368,50 €
21.07.2025- 22.07.2025 Münster 1.368,50 €
28.08.2025- 29.08.2025 Köln 1.368,50 €
08.09.2025- 09.09.2025 Berlin 1.368,50 €
22.09.2025- 23.09.2025 Frankfurt am Main 1.368,50 €
09.10.2025- 10.10.2025 online 1.368,50 €
09.10.2025- 10.10.2025 München 1.368,50 €
03.11.2025- 04.11.2025 Hamburg 1.368,50 €
01.12.2025- 02.12.2025 Münster 1.368,50 €
08.12.2025- 09.12.2025 Stuttgart 1.368,50 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen für den Austausch – das Mitarbeitergespräch:

  • Gemeinsam Zeit einplanen und die Unternehmensziele fokussieren
  • Gemeinsam engagieren: im Dialog Informationen austauschen und aufnehmen
  • Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation
  • Geplante und auch spontane Gesprächssituationen: gelebte Agilität

Gesprächssituationen und - Formate: konstruktive Mitarbeitergespräche führen

  • Personalgespräche: den richtigen Rahmen schaffen
  • Der Mitarbeiter im Fokus: das Jahresgespräch und die Zielvereinbarung
  • Motivationsgespräch: Wie motiviere ich im Sinne des Unternehmens?
  • Mitarbeiterorientierung: das Anerkennungsgespräch
  • Konstruktiv in der Sache - das Kritikgespräch
  • Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?
  • Personalentwicklung: das Fördergespräch und das Beurteilungsgespräch
  • Einstellungs- und Beurteilungsgespräche

Das richtige Umfeld schaffen:

  • Interessenlage des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechen
  • Wellenlänge und persönliche „Chemie“ in einem Gespräch
  • Teamgeist und Teamfit

Gesprächsführung:

  • Positives Gesprächsklima: Körpersprache und ihre Auswirkung
  • Wie lenke ich Gespräche durch Fragetechniken
  • Die Balance zwischen direktivem und non-direktivem Gesprächsverhalten
  • Körpersprache und ihre Auswirkungen
  • Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch
  • Der Gesprächsabschluss
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2
Ziele/Bildungsabschluss:
Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Interaktiver und erfahrungsorientierter Austausch
Übungsbeispiele
Supervision
Reflexion des eigenen Führungsstils
Trainerinput
Zielgruppe:
Das Seminar Mitarbeitergespräche wendet sich an Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die die Motivation haben, Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller zu führen.
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