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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.398 Schulungen (mit 19.296 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 03.06.2024- 28.06.2024
  • online
  • 8.840,51 €
12 weitere Termine

  • 18.11.2024- 19.11.2024
  • Dortmund
  • 1.654,10 €


Wie Sie die Kommunikation mit allen Projektbeteiligten professionell managen.

Als Projektleitung steuern Sie Ihren Auftrag in einem Feld komplexer Entscheidungsstrukturen und Interessen. Für den Erfolg Ihres Projekts ist neben effizienter Planung und Steuerung der Aufbau einer geeigneten Kommunikation mit Auftraggebern, Kunden, Projektmitarbeitern und anderen Beteiligten der entscheidende Faktor.

Ihr Nutzen
In diesem Projektmanagementseminar haben Sie Gelegenheit, Ihre Kommunikations- und Führungsarbeit im Projekt zu optimieren. Sie erarbeiten Lösungen für unterschiedliche Praxisfragen der Projektkommunikation. Die eingebrachten Praxisthemen der Teilnehmer werden bei der Gestaltung des Seminars berücksichtigt.

  • 16.05.2024- 17.05.2024
  • Berlin
  • 1.773,10 €
5 weitere Termine

„Wenn Sie keine Strategie haben, sind Sie Teil der Strategie eines Anderen“ (Alvin Toffler). Dynamik und Erfolg Ihres Unternehmens basieren auf Ihren Mitarbeitenden. Folglich ist ein strategisch ausgerichtetes Personalmanagement wichtig für die betriebliche Zukunftssicherung. Folgende Merkmale des strategischen Handelns sind dafür kennzeichnend: Analyse der gegenwärtigen Situation und der Aussicht, Strategieformulierung, Erstellung der strategischen Planung, Umbau der Organisation nach der Strategie, Umsetzung der Strategie. Erfahren Sie, wie Sie diese strategische Ausrichtung erfolgreich meistern.

E-Learning

  • 07.11.2024
  • online
  • 390,00 €


Dieses Seminar eröffnet Ihnen eine Vielzahl von Vorteilen, wenn Sie mehr über die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in kleine und mittlere Unternehmen erfahren möchten. Es vermittelt zunächst eine solide Grundlage für ein fundiertes Verständnis der KI, ohne dabei in zu technische Details abzudriften. Die Erklärungen zu den grundlegenden Konzepten, Technologien und Anwendungen der KI erfolgen auf leicht verständliche Weise, was besonders für Einsteiger von großem Nutzen ist, die sich einen Überblick über das Thema verschaffen möchten.

Darüber hinaus hebt das Seminar die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten der KI in KMUs hervor. Es beleuchtet, wie KI dazu beitragen kann, Geschäftsprozesse zu optimieren, angefangen bei der Automatisierung routinemäßiger Aufgaben bis hin zur präzisen Vorhersage von Ausfallzeiten. Dies ermöglicht es Ihnen, das Potenzial der KI für Ihr eigenes Unternehmen zu erkennen und effektiv zu nutzen.

Abschließend präsentiert das Seminar praxisnahe Beispiele für die Implementierung von KI in KMUs. Insgesamt bietet es eine hervorragende Grundlage für alle, die sich für die Einführung von KI in KMUs interessieren und den ersten Schritt in diese Richtung unternehmen möchten. Es vermittelt sowohl theoretisches Wissen als auch praktische Anleitungen, um Ihnen dabei zu helfen, das Beste aus den Möglichkeiten der KI herauszuholen.

  • 28.05.2024- 29.05.2024
  • Dresden
  • 1.380,40 €
62 weitere Termine

Mit diesem Seminar „Führung im Projektmanagement“ erhalten Sie spezifisches Wissen für Ihre Führungsaufgaben und dem Multiprojektmanagement in Projekten jeder Größe. Dabei erlernen die Seminarteilnehmer, welche Managementwerkzeuge und Verhaltensweisen für den Erfolg von Projekten und die Übersicht in der Multiprojektsteuerung notwendig sind.

  • 30.09.2024- 01.10.2024
  • Hannover
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Funktionale Sicherheit (SIL)

  • 19.09.2024
  • Herrieden
  • 1.130,50 €


Shopfloor Management hat sich in vielen Unternehmen schon als Werkzeug etabliert. Der regelmäßige und direkte Austausch am Ort der Wertschöpfung (Gemba) hat sich dabei als sehr hilfreich erwiesen. Die zunehmende Digitalisierung bietet nun neue Möglichkeiten, das Shopfloor Management zu unterstützen. In der Produktion entstehen immer mehr Daten, die automatisiert zusammengeführt und zu Produktionskennzahlen (KPIs) verdichtet werden können. Neben Echtzeitwerten wie z. B. Maschinenausbringung oder aktuellen Stillständen, die akute Probleme in der Werkhalle verdeutlichen, gibt es eine Reihe von KPIs, die Daten aus der Vergangenheit aggregieren und verdeutlichen. Diese Kennzahlen helfen, die Performance am Shopfloor zu bewerten und Potenziale aufzeigen.Beim digitalen Shopfloor Management werden diese Daten digital verfügbar und damit transparent gemacht. Die Arbeit am Shopfloor Board ändert sich vom papierbasierten Gespräch zum digitalisierten Prozess. So gibt es neue Möglichkeiten der Visualisierung und Störungen lassen sich automatisiert eskalieren, so dass kein Problem mehr unbehandelt bleibt. Dieses Seminar behandelt alle relevanten Themen, damit Sie in Ihrem Werk ein digitales Shopfloor Management erfolgreich etablieren können.

Webinar

  • 27.05.2024
  • online
  • 702,10 €
5 weitere Termine

Adobe Animate

Webinar

  • 11.06.2024- 12.06.2024
  • online
  • 2.374,05 €
1 weiterer Termin

Speziell nach der den Anpassungen des Regulierungssystems auf die Energiewende, das geplante Zurückfahren der Erdgasversorgung (Festlegung KANU) und der Digitalisierung des Messwesens sind Sie als Regulierungsmanager täglich mit Veränderungen und neuen Herausforderungen konfrontiert. Besondere Bedeutung hat dabei die nachhaltige Vorbereitung auf die Fotojahre 2025/2026, die die Grundlage für die Erlösobergrenzen der 5. Regulierungsperiode bilden. 

In diesem Seminar bereiten Sie sich gezielt auf die Herausforderungen vor, indem Sie Ihr Know-how als Regulierungsmanager festigen und erkennen, wie Sie Hürden im Arbeitsalltag überwinden.

E-Learning

  • 20.06.2024- 21.06.2024
  • online
  • 1.660,05 €


Ein Schwerpunkt des Seminars liegt darauf, die zu Grunde liegenden Kostenfaktoren und Regulierungen kennen zu lernen. Dadurch lassen sich Potenziale zur Kostenreduzierung aufdecken und nutzen. Es wird aufgezeigt, dass neben dem Angebot auch die Anforderungen der Unternehmen eine wichtige Rolle für den Einkaufserfolg spielen. Denn nur wer den Markt und dessen Gesetzmäßigkeiten kennt, kann auf Augenhöhe verhandeln und erfolgreich einkaufen.
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