TPM Expert

Seminar - CETPM GmbH

In diesem Intensivseminar lernen Sie die Säulen Autonome und Geplante Instandhaltung des Operational Excellence Reference Models von Grund auf kennen. Sie werden mit den ersten 4 Stufen der beiden Säulen vertraut gemacht und erhalten die Gelegenheit, dieses neue Wissen durch praxisnahe Beispiele und Gruppenübungen zu verankern.Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die Zusammenhänge eines TPM-Ansatzes zu durchdringen und den Aufbau eines TPM-Systems zu unterstützen. Vertiefen können Sie Ihr Wissen anschließend durch weitere Expertenseminare und Workshops, die Ihr TPM-Grundwissen mit ergänzenden Methoden und Werkzeugen manifestieren.Auch Teilnehmer, die es aufgrund ihrer betrieblichen Tätigkeit nicht gewohnt sind, stundenlang „die Schulbank zu drücken“, fühlen sich in diesem Seminar wohl.

Termin	Ort	Preis^*
28.10.2024- 31.10.2024	Herrieden	3.153,50 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Das OpEx-Haus und dessen Grundlagen
Unterschiedliche Ausgangssituationen im Unternehmen bewerten
Ein gelungener Start mittels 5S und visuellem Management
Grundlagen zu den OpEx-Säulen, deren Stufen und Zusammenhänge
Geplante Instandhaltung
- Aufbau der Geplanten Instandhaltung
- Methoden zur Erfassung der IST-Situation (z.B. Störungsmanagement)
- Verlustanalyse, Klassifizierung und Priorisierung
- Standardisierung und Visualisierung
- Aufbau von Kennzahlensystemen (OEE, MTBF, MTTR)
- Moderne Instandhaltungsstrategien
- Dokumentenmanagement der Instandhaltung
- Shopfloor Management – Visualisierung der Zielverfolgung
Autonome Instandhaltung
- Kernelemente einer Grundinspektion
- Mängelkartensysteme
- Vertrauenskurve
- RIS-Listen (Einpunktlektionen für Reinigung, Inspektion, Schmierung)
- OEE / OOE / TEEP messen und Verluste sichtbar machen
- Systematische Problemlösung
- Shopfloor Management
- Mitarbeiterentwicklung

Dauer/zeitlicher Ablauf:

4 Tage

Ziele/Bildungsabschluss:

Das OpEx-Haus und dessen GrundlagenUnterschiedliche Ausgangssituationen im Unternehmen bewertenEin gelungener Start mittels 5S und visuellem ManagementGrundlagen zu den OpEx-Säulen, deren Stufen und ZusammenhängeGeplante InstandhaltungAufbau der Geplanten InstandhaltungMethoden zur Erfassung der IST-Situation (z.B. Störungsmanagement)Verlustanalyse, Klassifizierung und PriorisierungStandardisierung und VisualisierungAufbau von Kennzahlensystemen (OEE, MTBF, MTTR)Moderne InstandhaltungsstrategienDokumentenmanagement der InstandhaltungShopfloor Management – Visualisierung der ZielverfolgungAutonome InstandhaltungKernelemente einer GrundinspektionMängelkartensystemeVertrauenskurveRIS-Listen (Einpunktlektionen für Reinigung, Inspektion, Schmierung)OEE / OOE / TEEP messen und Verluste sichtbar machenSystematische ProblemlösungShopfloor ManagementMitarbeiterentwicklung

Zielgruppe:

Bedeutung eines TPM-Systems für mein Unternehmen und für mich als MitarbeiterFundierter Einstieg in die beiden TPM-Säulen des CETPM-OpEx-ModellsGrundlegende Methoden und Werkzeuge erfolgreich anwendenDie nachhaltige Implementierung von TPM kompetent begleitenEine Wissensbasis, um sich als Multiplikator, Methodenspezialist, Prozessbegleiter oder TPM-Koordinator Schritt für Schritt weiterzubilden

Seminarkennung:

24.AKA.TPE.02

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