TZI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der TZI SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.070 Schulungen (mit 5.676 Terminen) zum Thema TZI mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 12.06.2024- 16.06.2024
- Wald-Michelbach
- 645,00 €
Grundmodul der 2. Ausbildungsstufe WANDERJAHR: TZI als professionelles Handlungskonzept für lebendiges Lernen und Leiten von Malgruppen.
Trainerverhalten im Umgang mit den Teilnehmern - Train the Trainer II
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar können Sie Spannungsfelder durch gezielte Dialogführung positiv beeinflussen und Konflikte frühzeitig erkennen und handhaben. Sie wissen gruppendynamische Prozesse zu steuern.
Konflikte in Gruppen als Chance
- 21.10.2024- 25.10.2024
- Wald-Michelbach
- 620,00 €
Wir blicken lösungsorientiert auf schwierige Situationen in Gruppen und Teams und finden individuelle Handlungsstrategien für einen sichereren Umgang damit, denn sie gehören dazu.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Bei Konflikten im Team ist oft eine externe Moderation sinnvoll. Moderierte Teamklärungen dauern erfahrungsgemäß 1 1/2 bis 2 Tage. Ein Follow-up ca. acht Wochen später ist sinnvoll. Unsere ModeratorInnen sind international erfahren. Wir führen Teamworkshops auf deutsch und auf englisch durch.
LIVE Online-Seminar: Teamwork – auch auf Distanz
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Online-Seminar wurde speziell für Sie als Teammitglied konzipiert, um Sie persönlich bei der Arbeit im Homeoffice und im Büro optimal zu unterstützen. Darüber hinaus erfahren Sie, welchen Beitrag Sie leisten können, um die Zusammenarbeit im hybriden Team dauerhaft zu optimieren. Selbstverständlich lässt sich das Wissen auch auf die Zusammenarbeit mehrerer Teams an unterschiedlichen Standorten übertragen, das Homeoffice ist lediglich ein „neuerer Fall“ der Zusammenarbeit auf Distanz.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Mit der Entwicklung modernerer Menschenbilder in der Arbeitswelt kommt auch der Passung zwischen Bewerbenden und einer bestimmten Stelle eine neue Bedeutung zu. Während diese früher lediglich durch die Fähigkeiten des Menschen und die Anforderung der Stelle definiert war, muss heute auch die Stelle zum Personal passen: Eine Passung liegt also nur dann vor, wenn Angstellte mit ihrer Stelle zufrieden sind, weil diese neben den monetären auch weiche Bedürfnisse befriedigt. Anerkennung, Selbstverwirklichung oder Arbeitszeiten und dadurch die Work-Life-Balance spielen in der modernen Arbeitswelt längst keine Nebenrolle mehr, sondern sind zu zentralen Aspekten im Recruiting und der Mitarbeiterzufriedenheit geworden. Die Personaldiagnostik muss sich an diese neuen Gegebenheiten anpassen und neue Trends und Wünsche von Beschäftigten in ihr Vorgehen und ihre Methoden einbeziehen.
Dieses Modul vermittelt dir die Grundlagen der Personaldiagnostik aus einer wissenschaftlichen Perspektive. Dabei lernst du mehr über:
Die Aufgaben und Ziele der Personaldiagnostik
Eignungsdiagnostische Verfahren zur Personalauswahl
Die Grundsätze der Personalplatzierung
Die Grundlagen der Mitarbeiterbeurteilung
Die Personaldiagnostik als Grundlage einer systematischen Personalentwicklung
Gesetzliche Bestimmungen im Rahmen des Betriebsverfassungsgesetzes
Die neuesten Trends und Entwicklungen in der Personaldiagnostik
Dieses Modul vermittelt dir die Grundlagen der Personaldiagnostik aus einer wissenschaftlichen Perspektive. Dabei lernst du mehr über:
Die Aufgaben und Ziele der Personaldiagnostik
Eignungsdiagnostische Verfahren zur Personalauswahl
Die Grundsätze der Personalplatzierung
Die Grundlagen der Mitarbeiterbeurteilung
Die Personaldiagnostik als Grundlage einer systematischen Personalentwicklung
Gesetzliche Bestimmungen im Rahmen des Betriebsverfassungsgesetzes
Die neuesten Trends und Entwicklungen in der Personaldiagnostik
E-Learning
Weiterbildung Content Marketing Manager und Projektmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN NEUER CONTENT. FÜR GUT PROJEKTIERTE INHALTE.
Die User:innen von heute werden mit einer Fülle an Informationen überflutet. Umso wichtiger wird es, guten Content zum richtigen Zeitpunkt und in den passenden Onlinekanälen auszuspielen. Dazu braucht es nicht nur viel Wissen über relevante Inhalte, sondern auch, wie man mit einem effizienten Projektplan diesen Content zielgerichtet umsetzt. Mit Deiner Weiterbildung Content Marketing Manager und Projektmanagement bist Du darauf gut vorbereitet.
Die strategische Bedeutung von Content Marketing hast Du nach Deiner Weiterbildung drauf. Gleichzeitig lernst Du, wie man eine Contentplanung erstellt, Akteure gewinnt und Ressourcen richtig einsetzt. Du weißt, wie man einen Redaktionsplan aufsetzt, Inhalte bereitstellt und produziert – und das entlang der gesamten Customer Journey. Dazu brauchst Du auch ein gutes Basiswissen über verschiedene Content Management Systeme (CMS). Wie Du ein perfektes Storytelling für die Zielgruppe betreibst, erfährst Du sowohl in einem theoretischen als auch praktischen Teil. Mit dem Zusatzmodul „Projektmanagement“ schärfst Du zusätzlich Deinen Blick auf Timing, Ressourcen und Kosten.
Die User:innen von heute werden mit einer Fülle an Informationen überflutet. Umso wichtiger wird es, guten Content zum richtigen Zeitpunkt und in den passenden Onlinekanälen auszuspielen. Dazu braucht es nicht nur viel Wissen über relevante Inhalte, sondern auch, wie man mit einem effizienten Projektplan diesen Content zielgerichtet umsetzt. Mit Deiner Weiterbildung Content Marketing Manager und Projektmanagement bist Du darauf gut vorbereitet.
Die strategische Bedeutung von Content Marketing hast Du nach Deiner Weiterbildung drauf. Gleichzeitig lernst Du, wie man eine Contentplanung erstellt, Akteure gewinnt und Ressourcen richtig einsetzt. Du weißt, wie man einen Redaktionsplan aufsetzt, Inhalte bereitstellt und produziert – und das entlang der gesamten Customer Journey. Dazu brauchst Du auch ein gutes Basiswissen über verschiedene Content Management Systeme (CMS). Wie Du ein perfektes Storytelling für die Zielgruppe betreibst, erfährst Du sowohl in einem theoretischen als auch praktischen Teil. Mit dem Zusatzmodul „Projektmanagement“ schärfst Du zusätzlich Deinen Blick auf Timing, Ressourcen und Kosten.
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Luftverkehr
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
HEBE AB. MIT DEINEM NEUEN PROJEKTWISSEN.
In der Luftfahrt wird eine Vielzahl an Projekten bearbeitet, die häufig äußerst komplex sind. Von der Lieferkette über das internationale Umfeld bis zu knappen Ressourcen. Die Anforderungen an die Bewältigung dieser Aufgaben steigen durch das veränderte Umfeld im Luftverkehr, das von Zeit- und Kosteneffizienz geprägt ist. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager Luftverkehr hast Du eine solide Basis, damit Du diese Herausforderungen meistern kannst.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement kennen. Zielsicher steuerst Du Projekte durch den Luftverkehr. Mit viel Erfahrung zu den Themen Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung. Du kannst Risiken bewerten und Meilensteine definieren. Und auch das Projektcontrolling und die Projektsteuerung gehen Dir leicht von der Hand. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement. Hier werden Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum dargestellt, die Du dann in einem Beispielprojekt umsetzt. Und natürlich setzt Du Dich mit den Anforderungen im Luftverkehr auseinander. Wie funktioniert die Lieferkette? Welche Geschäftsmodelle gibt es? Was muss sicherheitstechnisch beachtet werden? Überhaupt lernt Du viel über Luftverkehrspolitik und -recht damit Du später eine solide Wissensbasis hast.
In der Luftfahrt wird eine Vielzahl an Projekten bearbeitet, die häufig äußerst komplex sind. Von der Lieferkette über das internationale Umfeld bis zu knappen Ressourcen. Die Anforderungen an die Bewältigung dieser Aufgaben steigen durch das veränderte Umfeld im Luftverkehr, das von Zeit- und Kosteneffizienz geprägt ist. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager Luftverkehr hast Du eine solide Basis, damit Du diese Herausforderungen meistern kannst.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement kennen. Zielsicher steuerst Du Projekte durch den Luftverkehr. Mit viel Erfahrung zu den Themen Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung. Du kannst Risiken bewerten und Meilensteine definieren. Und auch das Projektcontrolling und die Projektsteuerung gehen Dir leicht von der Hand. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement. Hier werden Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum dargestellt, die Du dann in einem Beispielprojekt umsetzt. Und natürlich setzt Du Dich mit den Anforderungen im Luftverkehr auseinander. Wie funktioniert die Lieferkette? Welche Geschäftsmodelle gibt es? Was muss sicherheitstechnisch beachtet werden? Überhaupt lernt Du viel über Luftverkehrspolitik und -recht damit Du später eine solide Wissensbasis hast.
E-Learning
Weiterbildung Public Manager und Spezialaspekte des Projektmanagements
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
MACH PROJEKTE AMTLICH. UND ÖFFENTLICH.
Weg von der Bürokratie hin zu agilen, digitalen Projekten. Das ist die große Herausforderung in der öffentlichen Verwaltung. Dazu braucht es nicht nur spezielles Management-Know-how, sondern auch eine hohe Projektkompetenz. Deine Weiterbildung Public Manager und Spezialaspekte des Projektmanagements (m/w/d) setzt daher gezielt auf die strategischen und projektspezifischen Aspekte des Public Managements.
In Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich mit den Besonderheiten des Managements in der öffentlichen Verwaltung. Du lernst die unterschiedlichen Managementsysteme und Rechtsformen kennen –?und die Besonderheiten in der Personalführung. Vor allem auch, was Change Prozesse angeht. Hier betrachtest Du das systematische Vorgehen, das für einen Wandel nötig ist. Und wie Du den Faktor Mensch erfolgreich darin einbeziehen kannst. Damit Du Projekte in der Verwaltung effizient steuern und kontrollieren kannst, lernst Du das Projektmanagement und Controlling näher kennen. Dazu gehört auch das Zusatzmodul Spezialaspekte des Projektmanagements. Hier erarbeitest Du Dir Kompetenzen in strategischen und operativen Führungsentscheidungen rund um die Organisation des Projektmanagements.
Weg von der Bürokratie hin zu agilen, digitalen Projekten. Das ist die große Herausforderung in der öffentlichen Verwaltung. Dazu braucht es nicht nur spezielles Management-Know-how, sondern auch eine hohe Projektkompetenz. Deine Weiterbildung Public Manager und Spezialaspekte des Projektmanagements (m/w/d) setzt daher gezielt auf die strategischen und projektspezifischen Aspekte des Public Managements.
In Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich mit den Besonderheiten des Managements in der öffentlichen Verwaltung. Du lernst die unterschiedlichen Managementsysteme und Rechtsformen kennen –?und die Besonderheiten in der Personalführung. Vor allem auch, was Change Prozesse angeht. Hier betrachtest Du das systematische Vorgehen, das für einen Wandel nötig ist. Und wie Du den Faktor Mensch erfolgreich darin einbeziehen kannst. Damit Du Projekte in der Verwaltung effizient steuern und kontrollieren kannst, lernst Du das Projektmanagement und Controlling näher kennen. Dazu gehört auch das Zusatzmodul Spezialaspekte des Projektmanagements. Hier erarbeitest Du Dir Kompetenzen in strategischen und operativen Führungsentscheidungen rund um die Organisation des Projektmanagements.
E-Learning
Weiterbildung Business Consultant und Marketing
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Ohne Marketing läuft in Unternehmen nichts. Denn was nützt das beste Produkt, die neueste Technologie oder Dienstleistung, wenn diese nicht erfolgreich vermarktet werden? Häufig werden dazu von Unternehmen auch externe Beratungsfirmen konsultiert. Mit Expert:innen, die sich im Marketing auskennen. Mit Deiner Weiterbildung Business Consultant und Marketing hast Du gleich zwei Disziplinen, die für die operative und strategische Unternehmensführung wichtig sind.
Marketing und Consulting? Sind eng miteinander verknüpft. Deshalb lernst Du während Deiner Weiterbildung beides intensiv kennen. Entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Von der Beschaffung über die Produktion und Logistik bis zur After Sales Betreuung und somit auch dem Dienstleistungsmanagement. Du erfährst alles über die verschiedenen Funktionen und Aufgaben des Consultings. Und wie man Beratungsprojekte erfolgreich aufsetzt. Inklusive der Analyse und dem späteren Controlling. Das Zusatzmodul Marketing macht Dich fit für die Marketingstrategien der Zukunft. Damit Du Unternehmen dabei hilfst, Produkte und Dienstleistungen zielgenau zu platzieren.
Marketing und Consulting? Sind eng miteinander verknüpft. Deshalb lernst Du während Deiner Weiterbildung beides intensiv kennen. Entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Von der Beschaffung über die Produktion und Logistik bis zur After Sales Betreuung und somit auch dem Dienstleistungsmanagement. Du erfährst alles über die verschiedenen Funktionen und Aufgaben des Consultings. Und wie man Beratungsprojekte erfolgreich aufsetzt. Inklusive der Analyse und dem späteren Controlling. Das Zusatzmodul Marketing macht Dich fit für die Marketingstrategien der Zukunft. Damit Du Unternehmen dabei hilfst, Produkte und Dienstleistungen zielgenau zu platzieren.
