Transformation nachhaltig gestalten: Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung

Einblick in Auslöser und Anlässe von Transformation & Organisationsentwicklung

• Anforderungen der VUCA Welt, New Work, Agilität & Co.
• Unternehmens- und Führungskultur verändern.
• Einführung neuer Prozesse und Strukturen etc.

Was bedeutet „systemisch“?

• Der Unterschied von klassischer und systemischer Organisationsentwicklung.
• Die Prinzipien: Was ist das systemische Grundverständnis nachhaltiger Veränderung?
• Die Haltung: Was bestimmt das Handeln systemischer Berater:innen?
• Die Rolle: Welche Rolle nehmen systemische Organisationsberater:innen ein.
• Die Werkzeuge: Welche Instrumente nutzt die systemische Organisationsentwicklung?

Exemplarische Beispiele für Veränderung nach dem systemischen Ansatz

• Grundlegendes zur Veränderungsdramaturgie.
• Partizipative Gestaltung, Change Story, Impulsformate.
• Umgang mit Widerstand, Befürchtungen und Ängsten.

• Sie eigenen sich klares und umfangreiches Wissen zu Transformation an.
• Sie kennen die Vorteile systemischer Organisationsentwicklung.
• Sie können Grundlagen des Systemischen Denkens in der Praxis anwenden.
• Sie üben sich in der systemischen Haltung und ihrem Einsatz in Beratungsprozessen.
• Ihnen ist bewusst, wie Sie Transformation nachhaltig im Unternehmen gestalten und verstehen die Rolle und Aufgaben von Organisationsentwickler:innen bei der Veränderung der eigenen Organisation.
• Sie praktizieren Tools aus dem Handwerkskoffer des agilen und systemischen Arbeitens

Führungskräfte, Personalverantwortliche, Geschäftsführer:innen und alle Personen, die die eigene organisationale Entwicklung begleiten, stärken und gestalten möchten und sich dafür entsprechende Grundkenntnisse der systemischen Organisationsentwicklung aneignen wollen.