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Unternehmenssteuerung für Führungskräfte Online

E-Learning - CA controller akademie®

Unternehmerisches Denken und auch Handeln wird auf sämtlichen Ebenen für Organisationen aller Art ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Entsprechend nimmt die Bedeutung von finanz- und betriebswirtschaftlichen Kenntnissen für Führungskräfte zu. Der steigende Kosten- und Wettbewerbsdruck erfordert es auch von „Non-Financial Professionals in leitenden Funktionen, sich zunehmend mit den kaufmännischen Problemen Ihres Unternehmens zu beschäftigen. Erkennen und verstehen Sie Gesamtzusammenhänge, reden Sie bei Controlling- und Finanzthemen mit und wissen Sie, was von professionellen Controller-Services zu erwarten ist. Dieses Seminar wird als einer unserer langjährigen Bestseller stetig optimiert und i
Termin Ort Preis*
07.10.2024- 09.10.2024 online 2.677,50 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Unternehmenssteuerung / Controlling / Kosten:
Sie kennen die Struktur einer modernen Unternehmenssteuerung (Strategie, Ergebnis, Finanzen), die Rolle des Managements als Bestandteil der Controlling-Prozesse und das Controlling in der Rolle des Business-Partners und Moderators. Sie können Deckungsbeiträge berechnen und interpretieren. Sie wissen, wie Sie Ihre Ergebnisse verbessern können und kennen die Kostenbegriffe und deren Bedeutung im Arbeitsalltag.

Internes Rechnungswesen / Planung:
In diesem Seminar lernen Sie die Bestandteile des Rechnungswesens und wie diese vernetzt sind. Sie wissen wie eine Preis-Kalkulation strukturell aufgebaut ist und auch die Kostenstellenrechnung ist kein Fremdwort mehr für Sie. Sie wissen, was bei der Planung zu beachten ist (Strategie, operatives Budget, moderne Budgetierung, Forecast) und üben an Anwendungsbeispielen der Teilnehmenden.

Externes Rechnungswesen / Finanzen:
Im Rahmen des externen Rechnungswesens / Finanzen erwartet Sie das Wissen zu den Themen Bilanz, GuV, Cashflow-Rechnung und Working Capital Management. Sie lernen ganzheitlich am ROI-Chart und an dem Werttreiberbaum zu denken und kennen die essenziellen Kennzahlen und können Geschäftsberichte analysieren. Mit Hilfe von Fallstudien können Sie das Erlernte praktisch anwenden.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Nach diesem Seminar verstehen Sie betriebswirtschaftliche und finanzwirtschaftliche Zusammenhänge und können bei Fragestellungen der Ökonomie richtige Entscheidungen treffen. Sie lernen die wichtigen Einflussfaktoren und Kennzahlen einer erfolgreichen Unternehmenssteuerung kennen, können diese korrekt interpretieren und in Ihrem praktischen Alltag sicher nutzen. Sie kennen den Nutzen Ihrer eigenen Arbeit sowie das eigene Standing, betriebswirtschaftliche Komponenten in Ihr Fachbereichswissen zu integrieren und so zu einer erfolgreicheren Unternehmenssteuerung beizutragen. Sie können alle Module einzeln und unabhängig voneinander buchen. Wir empfehlen allerdings dieses Seminar als Basis für das Controlling & Business Leadership Programm.
Zielgruppe:
Das Seminar ist die ideale Controlling-Weiterbildung für Führungskräfte bzw. Nachwuchsführungskräfte aus allen Fachbereichen und Organisationstypen. Es wendet sich insbesondere an Nicht-Betriebswirte oder Nicht-Controller, an Personen mit wenig bis keinen ökonomischen Background. Aber auch an Manager, die zusammen mit ihrem Controller das Seminar besuchen und gleich darauf mit Verbesserungsmaßnahmen aufsetzen möchten.Junior-Controllern empfehlen wir die Stufe 1 im Controllers Trainingsprogramm.
Seminarkennung:
AAAAWPM (CBL.1.1)
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