In diesem Seminar trainieren Sie Ihre neue Funktion, um sich als Führungskraft erfolgreich zu positionieren. Entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil und eignen Sie sich zahlreiche Führungskompetenzen an.
Aufgabe einer Führungskraft Führungsstile Führungspersönlichkeit Führungskompetenzen Führungsinstrumente Eigene und fremde Erwartungen Delegation von Aufgaben Die Rolle der Führungskraft Gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantwortung Mitarbeiterführung Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? Gespräche mit Mitarbeitern führen Auftreten als Führungskraft
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Der neuen Rolle gerecht werden Einen eigenen Führungsstil entwickeln Souveränes Auftreten Wichtige Führungskompetenzen und -aufgaben, sowie deren Anforderungen kennen und anwenden Sicherer Umgang in der neuen Rolle als Führungskraft
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Experten-Input Erfahrungs- und Wissensaustausch Hilfen zum Transfer in den Alltag Praxisnahe Übungen
Zielgruppe:
Nachwuchsführungskräfte die demnächst als Team-, Gruppen- oder Abteilungsleiter mit Führungsaufgaben vertraut gemacht werden sollen Führungskräfte, die erst vor Kurzem Führungsverantwortung übernommen haben
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