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Agiler Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat

Seminar - ibo Akademie GmbH

Als Experte:in für agiles Projektmanagement mit ibo-Zertifikat können Sie agile und hybride Projekte initiieren und erfolgreich durchführen. In dieser praxisorientierten Ausbildung lernen Sie, agile und hybride Projektmanagement-Methoden auf Ihre Projekte anzuwenden und in Ihren Teams oder Ihrer (Teil-) Organisation einzuführen. Dabei begleiten Sie unsere erfahrenen Trainer und Consultants der ibo-Akademie.

Helfen Sie Ihren Projekten und Ihrer Organisation, effizienter, wertschöpfender und kundenorientierter zu arbeiten. Nach Teilnahme an den beiden Modulen dieser Ausbildung im agilen Projektmanagement (je 2 Tage) und anschließender erfolgreicher Anfertigun
Termin Ort Preis*
03.06.2024- 06.06.2024 Frankfurt am Main 3.439,10 €
16.09.2024- 19.09.2024 online 3.439,10 €
11.11.2024- 14.11.2024 Berlin 3.439,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Agiles Projektmanagement – Grundlagen

  • Einführung in agile Projektmanagement-Methoden
  • Initiativprozess agiler Projekte
  • Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden

Agiles Projektmanagement – Aufbau

  • Agiles (Multi-)Projektmanagement
  • Große Projekte mit Scrum & Co. erfolgreich organisieren
  • Agile Transformation: Erfolgreiche Einführung agiler Methoden im eigenen Unternehmen
  • Hybride Modelle im Projektmanagement
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Agile und hybride Tools erlernen und anwenden
  • Agiles Projektmanagement (z.B. Scrum, Kanban oder Hybrid) auf eigene Projekte und Beispiele anwenden
  • Roadmap für die Einführung agiler Projektmanagement Methoden im eigenen Unternehmen erarbeiten
  • Erfolgsfaktoren für die Einführung und Skalierung agiler Methoden
  • ibo-Zertifikat für den Lebenslauf
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung PSM1TM (scrum.org)
Zielgruppe:
Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter:innen, Scrum-Master, Product Owner.
Seminarkennung:
PMAR_28
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