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Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung

Seminar - ibo Akademie GmbH

In diesem praxisorientierten Training bekommen Sie erprobte Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen oder Ihrer (Teil-)Organisation zu verankern. Anhand von Beispielen aus Ihrem beruflichen Umfeld erarbeiten Sie Wege, große Projekte erfolgreich mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern zu können. Dabei erhalten Sie erste Einblicke in das agile Multiprojektmanagement. Wir erarbeiten mit Ihnen, worauf es bei der langfristigen Verankerung agiler und hybrider Projektmanagement-Methoden in Unternehmen und Organisationseinheiten ankommt.

Termin	Ort	Preis^*
05.06.2024- 06.06.2024	Frankfurt am Main	1.892,10 €	jetzt buchen
18.09.2024- 19.09.2024	online	1.892,10 €	jetzt buchen
13.11.2024- 14.11.2024	Berlin	1.892,10 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Agiles Multiprojektmanagement

Potenziale, Erfahrungen und Nutzen von agilem Projektmanagement auf Unternehmensebene
Methoden und Standards der Skalierung – LeSS, SAFe, Nexus Framework

Große Projekte mit Scrum & Co. erfolgreich organisieren

Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten
Projektplanung, Steuerung und Koordination von großen agilen Projekten

Agile Transformation: Erfolgreiche Einführung agiler Methoden im eigenen Unternehmen

Rahmenbedingungen für die Einführung und Erhaltung agiler Methoden schaffen
Agile Coaches und Co. – Rollen erfolgreich etablieren
Roadmap für die Einführung und Etablierung agiler Projektmanagement-Methoden in Ihrer Organisation
Bildung und Coaching erfolgreicher agiler Teams
Agilität und Führung – Die Verantwortung der Führungskräfte im agilen Umfeld
Kulturelle Aspekte der Einführung agiler Methoden

Hybride Modelle im Projektmanagement

Zusammenspiel zwischen agilem Projektmanagement und traditioneller Unternehmenssteuerung
Agile Methoden im klassischen Projektmanagement einsetzen

Ziele/Bildungsabschluss:

Projekte unterschiedlicher Größe und Komplexität mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern
Pragmatische Tools für eine erfolgreiche Einführung von agilem und hybridem Projektmanagement kennen

Zielgruppe:

Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter:innen, Scrum-Master, Product-Owner, Project Management Office Mitarbeiter:innen.

Seminarkennung:

PMAS_IBO_26

Videos

ibo: Wir organisieren Zukunft:

Als Pioniere für Organisation treten wir seit 1982 dafür an, Unternehmen und ihre Mitarbeiter zu befähigen, sich und ihre Arbeit besser zu organisieren und zukunftsfähiger zu gestalten. Kunden profitieren vom 360°-Organisationsportfolio der ibo-Gruppe: Ob Beratung oder Weiterbildung, Softwaretools oder Fachmedien - wir sind Experte in allen Organisationsthemen:
Quelle: eigene Produktion

Lernen mit der ibo Akademie GmbH:

Lebenslanges Lernen hört nie auf! Starte Deine persönliche Lern- und Entwicklungsreise mit den Lernformaten der ibo Akademie. Live oder Live-online, kollaborativ, kreativ und mit jeder Menge ibo-Trainer-Power.
Quelle: eigene Produktion

Dokumente

Projektmanagement-Weiterbildung der ibo Akademie herunterladen

Projektmanagement-Weiterbildung der ibo Akademie

(2726 kB)

Das gesamte Aus- und Weiterbildungsportfolio der ibo Akademie für Projektmanagement. Ob klassisch, agil oder hybrid: hier werden Sie methodisch fit und erarbeiten direkt Inhalte für die Berufspraxis.

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